新媒体运营，是相对传统媒体而言的。运营的渠道是在新媒体上，像微信公众号、微博、知乎等渠道，让内容通过这些渠道传播出去。
曾做过一段时间的新媒体运营，说一下我当时每天都在干啥。
上午：
7点：睁眼的第一件事是看公众号，昨天的推文阅读量多少。咦，这么有深度的内容，怎么阅读量这么低，是不是写的太枯燥了，用户看不懂，还是标题没起好？
8点：在地铁上，刷微博、看今天有没有热点，再看看其他平台的公众号，有没有好的素材。
9点：到公司，先登上公众号后台，看有没有评论，回复、加精、置顶一顿操作，然后看看数据，看看转发分享人数。
10点—12点：阅览各大新闻网站、刷微博、找素材，偶尔看看昨天文章的阅读量。
下午：
12点—2点：吃饭、边吃边想今天写什么。然后午睡，边睡边想今天发什么。
2点—5点：根据整理的素材，午休时间想好的内容，开始写稿。
5点—6点：将写好的文章编辑到公众号上，发到部门群，先让部门领导和其他同事过目，然后想标题，内部投票。
7点：准时推送，心想下班时间，正是用户看微信的时间。然后转发到几个用户群，说上两句好话，跪求用户阅览点赞，顺手转发朋友圈，加点两句想法，根据内容选择公司同事和陌生人可见。
7点—9点：吃饭，下班，地铁上隔一段时间刷遍微信，看看阅读数，阅读数怎么涨的这么慢。
9点—12点：看看书、刷刷剧、刷微信微博，想着明天发什么。隔段时间在看看公众号，阅读量有没有增加。
12点—7点：睡觉，经常梦到自己在写稿，或者在改稿。
这是正常模式，当然也会遇到不正常的模式，例如：
突发情况，领导突然说这篇暂不发了，公司有领导参加了个会议，你写一下，晚上发。
或者，这篇文章不行，某个平台刚推送了，你再准备一篇，或其他……
然后……
一个人默默地吃了饭，回到空荡荡的办公室，赶稿。
做新媒体运营，加班是常事，改稿赶稿被领导否稿继续改稿。
曾晚上11点30还在改当天要推送的文章，只因为某个字体大小不一。
某周六上午7点，正准备赖床，被领导电话催起，新出某个话题，感觉追一下热点，然后爬起来追热点。
当然，做新媒体，也会遇到很多有意思的事情，写的文章被公司高层领导转发点赞，获得到用户的肯定等。
写文章是也会刻意去揣摩用户的心思，用户喜欢什么，什么类型的文章阅读高，什么样的标题效果好。
曾花了两天，找了很多素材，准备的一篇文章，阅读量只有平时阅读量的一半。
花两个小时随便写写的一篇文章，阅读量超过公司公众号历史纪录。
深深感叹，新媒体真难，用户真难伺候。
新媒体运营的工作，总结一下，包括：
选题：也就是准备写什么，是追最新的热点，还是写与自己产品有关的内容？找素材：根据选题来搜集素材，建议找到10条以后就开始写，不要陷入一直找素材而不动笔；内容输出：就是写文章，包括字数、内容形式、内容深度；起标题：一个好标题，直接影响最终的打开率；数据分析：要想做好新媒体运营，一定要做数据分析，通过数据分析，来优化内容；行业调研：包括对同行业公众号研究、做的好的公众号研究。
“新媒体运营”现状：
现在的新媒体，红利已过，微信公众号的打开率越来越低，不是随便复制粘贴就能做好的。而且用户对某类型文章已无感，标题党、复制粘贴的文章越来越难做，甚至会让用户反感而取关。因此，对新媒体运营的要求越来越高。
1）提升内容质量：可以考虑减少发布频率，提高内容质量，输出更有深度的内容，素材也可以更加丰富，不再只限于文字，可以拍短视频、制作视频等。
2）扩展渠道，除了公众号，像知乎机构号、今日头条、抖音等多个渠道都可以利用起来。
3）建立自己的粉丝群体，对核心用户，加微信，建立微信群，这样发到群里或朋友圈的文章，粉丝用户能看到，保证稳定的阅览量。
那些人可以做好新媒体运营？
1）具有很强的专业能力：具有丰富的专业知识和经验，做一些行业分析报告，产品分析报告，用户使用指南，比如你去一家金融公司做新媒体运营，那你要很懂金融知识，去一家医疗公司，那也要有相关医学背景，现在更领域的公司，对专业背景要求越来越高。（题主提到自己属于没趣的人，这条也适合无趣的人，只要专心做内容，总会有用户来关注）
2）有趣的人，脑洞大开的类型：能与用户很好的互动，写出有意思的文字。
3）非常熟练使用内容制作软件：像会剪辑视频、插画、H5、拍短视频，现在自媒体宣传都很注重内容展现形式。
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