建议应届生入产品经理这个职业吗？

产品经理对于应届生来说，一定还是一个不错的选择。

产品经理是一个有很高职业上限的职位，会拥有比其他职位更快的成长速度，这对于应届生来说是很重要的一点。

下面我们来说说为什么产品经理很适合应届生;

一、产品经理的岗位发展空间

先上两张图：

互联网和传统行业：先从大的行业来讲，互联网的优势就在于它具有高度的职业成长性。很多传统行业做到一定阶段，会转变为管理公司其他人员，继续做同样的事情，重复性高，面临更多转行、换赛道的问题，但对于飞速发展的互联网来讲，无论是产品还是业务线，都在不断地奔跑着。

销售和产品经理：我们用两个比较具体的岗位来分析产品经理的优势所在。（当然，这里并不是讲销售岗位不好，任何岗位只要努力去做，都可以实现自我的人生价值，这里只体现产品经理这一岗位的区别点和优势）

「销售」这一岗位职业成长性最快的时候是在从“推销员”到“经理”的这个阶段。在这一阶段里，无论是初级的学习技能，还是话术的灵活运用，都会得到一个跃升。但销售在后期的成长速度就会逐渐放缓；

相较之下，「产品经理」这一岗位有着更大的职业成长性。从最初的“负责落地产出”，到“小模块”、“产品线”、“业务线”，再到部门业务、公司业务，可迁移的是逐步提升、逐渐更加广阔的思维能力和水准，能够接触到更多、更前沿的事物。从这一点上来讲，产品经理的职业成长空间无疑是巨大的。

二、产品经理的晋升路径

说到产品经理的发展前景，就不得不提到产品经理的职责和角色：

作为连接需求方、制作方的「桥梁」，产品经理需要有高度的沟通能力、敏捷的反应能力、对需求高度的把控能力等等，对软硬技能要求都非常高。在如今 AI 发展快速、基础性人才需求饱和的状态下，「产品经理」无疑是市场最需要的复合型人才之一。

如今，很多互联网巨头的 CEO 都是产品经理出身，这里为大家列举两位：

白鸦，有赞 CEO ，设计师出身的产品经理，最后做到了 CEO 的位置。

还有大家熟知的腾讯副总裁、微信创始人张小龙，也是由程序员转行产品经理，最后成长为执行总裁：

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三、与行业相结合，时代的“蓝海”

也许很多产品经理都知道，产品经理最初的诞生是因为宝洁公司生产了一款香皂，希望设立一个专门的岗位服务于这款香皂的生产及销售。这样的职位模式一经设立，便得到了众多公司的效仿学习。

在过去的十年里，BAT （百度、腾讯、阿里）培养出了大批具备高素养的产品经理。这些人在离开后进入到了各个细分赛道，肉眼可见地提升了各自行业的产品设计能力。但由于 B 端相对来说缺乏这样能够持续输出人才的大厂，还未形成良好的生态循环，导致 B 端产品经理的发展整体上比较慢，也具备比较大的发展空间。

根据职友集的数据，我们可以对 B 端和 C 端的产品经理招聘做一些对比，可以看出虽然在疫情之下，产品经理这个职位需求随着大环境均有一定下降，但 B 端相对 C 端来说仍旧比较稳定。

B端产品经理近年现状

可以说，虽然目前来看 B 端行业整体发展还不够完善，但这也恰恰意味着 B 端具备较大的上升空间。

随着微信、抖音、淘宝、拼多多等典型产品的月活数据日趋稳定，C 端产品的增量几近枯竭。C 端流量红利的殆尽，使得 B 端市场红利持续释放，国内各大企业都开始布局 B 端市场。

而反观 B 端，越来越多的传统企业在走向信息化，给 B 端产品提供了更多的机会。在这些行业，35 岁劝退、内卷的情况显然要好很多。与行业相结合，也会形成产品经理个人的护城河。

四、如何成为产品经理

每一个想要成为产品经理的人，都需要很多系统的学习和成长。比如如何优化简历、如何应对面试等等。

因此，综上可以看出，产品经理的发展空间还是非常大的。但是，并不是每一个产品经理都能借助“外力”实现个人价值，因为最主要的还是自己个人的核心能力。

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