不知道大家有没有思考过这个问题。其实无论哪一行，都有青春饭这一说，就看你怎么理解了。在小编看来，青春饭的意思就是你的能力是否能达到目前行业的要求。
简单来说，这是一个强者的时代，如果你的能力足够强，那么不存在这个说法。
电商的工作，一开始肯定是要招一些年轻人进公司，但你有一定的工作经验，就不这么认为了。
想象一下，你在一家没有任何电子商务工作经验的公司上班，年龄也很大，如果你是公司，你会招聘吗？回答显然是否定的。
因此说电商运营是青春饭，也许还停留在电商运营这一基础岗位上。
假如你从事电商工作多年，你对电商市场的玩法逻辑都通顺，其实你可以跳出电商经营的执行层，可以从事电商管理的职位。
电商管理岗位人才相对稀少，所以我们不能只想着运营执行层面，要进一步思考，做电商管理人员。
究竟该怎么办？应该具有电商敏锐的判断能力，比如看到流量下滑时，迅速分析原因，找到解决办法，让手底下的人去执行。
因此现阶段，在运营执行层面上，您要提高自己的思辨能力，有决心和毅力去打破锅问到底，加油！
作为一个电商运营者，要多多的学习，关注领域的新发展，拓展自己的知识面，掌握一门核心的技能。在项目中不断吸取经验，这样才能进步。最终你可以升为管理层，这也算是一大突破。
产品运营也是如此：这个取决于我们的思维。是搬砖思维，还是建大厦思维？
有人问三个正在搬砖的工人：“你们在干什么?”
第一个工人说：“我在搬砖。”
第二个工人则说：“我正在做一件每天一百左右的工作。”
第三个工人却说：“我正在建造一座世界上最美丽的大厦。”
三个人同时搬砖：第一个工人永远搬砖，第二个工人学会砌砖，第三个工人却成为建筑师。
如果我们的思维，老是停留在第一、二个工人层次，那同样的技能水平，对于一家公司来说，为何不选更年轻的人？
所以要紧的是提升自己的认知层次，技能水平。
提升认知层次最简单的做法，就是把自己当成项目老大，假设我在他这个位置，我会安排自己怎么做？
有段时间老大说，要你们运营要想办法多搞点流量了。
经过侧面沟通与分析，我们估计老大应该是遇到业绩压力了，想搞点好的数据出来，跟老板那边好交代。
在当时如果直接去搞流量，对我们运营团队来说，可能一时半会没法见效，并且想达到的效果成本会比较高，所以我们弄清真正原因后，想了另外一个解决方案，提升销售额。因为当时的用户转化率还比较低，在近期提升的可能性较高。这样换个思路就解决了上司面临的问题
为什么要站在老大的角度思考问题呢？第一，问题解决方案多，更容易找到适合的方案；第二，锻炼自己框架思维能力；第三，为自己晋升做准备（重点！也可以是跳槽）。
这种问题就需要框架思维，需要站得高才能看得出。
如何提升自己的技能呢？终身学习。与运营有关的书、视频课程，比如文案方面的、营销推广方面的、用户心理方面的、经营管理方面的、沟通交流方面的等。
怎么去学习，找到适合自己的方式即可。
如果一直待在自己一亩三分地上，没有进步，肯定会被淘汰。比如以前的淘宝运营、天猫运营、到现在的直播运营、短视频运营，社会在发展，对能力的需求也会更多，只有不断提升自己，才不会被淘汰。
运营不是看脸的职业，所以没有“吃青春饭”的说话。
看的是能力
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