今天我们聊一聊企业如何组建新媒体运营团队，之前运营学社在前面的文章曾经提到过，每个公司因为自身原因，新媒体营销团队配置不同，新媒体运营这个岗位可以是一个人做，也可以是一个团队来做，具体还需要企业结合自身实际情况来配置。那么一般的新媒体运营团队是如何搭建的呢？请大家看下面的思维导图做参考……
其实上图中不一定是新媒体运营的团队配置，一家公司的网络部也差不多是这个配置，只是根据每个公司实际情况不同，岗位分配自然也不同。稍微有些规模的公司，既有网络部，也有新媒体运营部门，一般的公司可能只有网络部，然后其中的一个岗位是新媒体运营，而新媒体运营这个岗位本身要有能做到用户运营、产品运营、活动运营以及内容运营的能力，现在可能还得加上文案及简单的图片设计能力……
怎么说呢，想要合理的配置一个新媒体运营团队，归根结底还是要看企业自身实力，如果企业具有一定规模则以上岗位都可以设立，但如果只是创业团队，那么有些岗位也可以合计到一个岗位中去，比如新媒体运营，基本上这个职位都身兼数职……视频剪辑+美工设计，结合实际情况之前也遇到过这种人才，只不过对于综合性人才来说你要工资给到位啊，不然谁也不傻，对不？好啦，本期分享就到这里了，我们下期继续~
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