做电商运营的为什么不自己开店赚钱

在电商分享中，往往都会遇到同一个论题，而这个论题既是家人、亲朋好友、陌生人都会发问的问题，那就是你做电商那么多年？为啥不自己开店创业做老板？其实这个问题是个很为难的问题.

首要反问一个问题:有能力的人都是自己创业吗？事实证明并不是，仅仅每个人的选择不同，而且现如今的老总并不是你想象中的那么好做。今年是最好证明的现象，不管线上仍是线下的老板都是一个难受的一年。不要跟我说国家有补助，并不是一切的补助都有，职工的薪酬，公司的房租等基本都是老板自掏腰包。

其次是电商人的心酸只有运营才知道，在外面展现的都是风光一面，店铺销售额多得吓人，其实能否盈利还另说。再者是运营越是了解这行，就会觉得这行的水太深。

为什么厉害的电商运营都不自己开店？

代运营如果可以运营好店铺为什么不运营自己的店铺呢

他们只是想挣别人的钱而已，根本管理不好

其实， 举一个很简单的例子：卖面粉的，为什么她不直接制作出面条卖给消费者，而是将 面粉卖给生产厂，在由生产厂制作加工卖给供应商，由供应商输送到超市或便利店，才到消费者手中呢？事情不能太绝对，每个行业都有存在的必要。

如现在这种，有的代运营只是从事一种服务，而有的如它运营自己店铺,之前，我和你看法一样，但随着年龄的增加，我也慢慢明白了。各行各业的不易，这就好比生物链一样，相辅相成。

为什么现在一些电商运营公司要找人合伙开店，有那么好的技术，为什么不自己开就好，他们的盈利方式是？

因为没有那么多推广运营的费用呀。

所以要找风投。

而且用别人的钱创业，可以规避自己的风险。

如果老板问你，你运营这么厉害为什么不自己开店还跑来我们这边打工？学运营的大佬你们说该怎么回答？

你可以说谢谢老板对自己能力的肯定 ，但是自己的各种经验都不如老板，这种经历在运营中是需要有一个榜样来学习的。

淘宝培训老师那么熟悉淘宝运营，为什么不自己开店？

其实不是所有的人都适合创业的呢，但是却很适合当老师，培训真的是很稳的工作了呢，风险是很小的哟。

虽然淘宝培训老师对淘宝很熟悉，而且理论也很扎实。但理论和实践并不平等。这不是一个好的理论，它真的能够经营好商店和产品。因为理论是建立在想当然的基础上的，但实际操作起来却很困难，这是完全不能预料的，而且永远都会超过嘴。比如，一个非常简单的数据采集，当老师能在不到一分钟的时间内完成数据采集指标时。

真正的工作可能需要一个小时来做数据采集，这样不是每个人都能坚持工作量。二。资本未必有优势毕竟，现在做电子商务很贵，不管你需要什么样的钱。开店基本费用所需的办公租金、水电费、物业费、办公用品等费用都很大。如果你想赚更多的钱，你将不可避免地不得不储存货物。货款也很高。不管教师的能力有多强，都不可能完成所有的工作。

还有其他杂费，加起来是一笔巨款。最大的花费是运营推广基金。所以资本是非常重要的一部分。三、电子商务风险高虽然培训教师有很好的理论基础或操作经验。但像战场这样的购物中心有很多风险。例如，供应商能否继续提供良好的产品和资源来支持可持续发展？存在囤积和资本的风险。自己做淘宝很难，投资也很大。

如果培训班招到一些学生，能挣几十万。如果你做淘宝，可能会赚到这些钱了吗？这样，你就不必冒太大的风险就能获得稳定的利润。

1、品牌

在线上做电商途径，现在已过去那种一上架产品就能出售的时机，当初电子商务国内鼓起时随意一个产品上架都能出售。跟着年代的前进，线下品牌不断入驻线上途径，导致竞争力越来越大，流量成本不断上升，能够说现在是看品牌的调性才干更好突破线上业绩，而刚鼓起的品牌首先就处于下风。

2、资金

现在的电商玩的是资金链模式，没有钱能够说是寸步难行。单单广告费占比平均20%左右，团队开支及办公室场地等等，这些费用大概是就按20%计算，这样就去掉利润的40%左右，而往往单个产品的利润率并没有那么高。这些资金不像途径那种能够拖欠，都是以现结才干保持的，所以没有大量资金运营一个店肆难度系数大。

3、供应链

供应链不管是线上仍是线下都是比较关注的点，一个供应链的好坏决议了你的电商道路的长远，在线上根本都是B2C的渠道，比如一天发10000件产品出去，那么你要面对的是10000个用户对你的点评，这些用户都有各式各样的点评，或许一些点评不好，对你的店铺影响就很大，因为用户点评考验你的店铺，给其他用户的一种参考，而渠道方也会依据这些数据来定义你的店铺质量。

所以许多做电商许多年的运营并不是挑选自己创业，或许在其他电商企业上班能发挥更大的作用。而且很多人并没有那么多资金运作，只能找投资人一起做，说实话自己单独做一个产品项目，很多人没有那个实力。

另外，如果你想系统性学习电商运营，那么这个课程可能适合您：

https://www.lnwcn.com/73880.html