用户运营岗位的发展前景怎么样?

用户运营岗位的发展前景怎么样?

从百度指数来看,用户运营是2017年上半年才开始流行的一个词,晚于新媒体运营和社群。

从需求图谱来看,发现用户运营和其他各类运营相关程度都很高。说明这是一个很新、边界不清晰的岗位。

目前对用户运营的定义主要有两种,一是围绕用户的开源(拉新)、节流(减少流失)、维持(提高用户活跃和留存)以及转化付费所做的工作。很多人都会一样有疑惑吧,这不是所有运营乃至全公司都要做的事儿么,怎么归在用户运营头上呢?另一种理解是运营用户生命周期,尽一切可能延长用户的生命周期,并且在生命周期中尽一切可能产生商业价值,如下图。

听起来都没错,但稍显宏观。实际情况中,用户运营一段时间内的运营重点一般是某一类用户,最常见的是新用户或即将流失的用户或金字塔尖的优质用户。对于一个2017年初才兴起的岗位,大量新人进入,其实会有点摸不着头脑。我给出了一个更具体的定义:将用户分层,对特定用户进行运营,提高他们的规模或者价值贡献.

用户运营是我很看好的一类运营,现在这个岗位的缺口很大,这个岗位有时代赋予它的特殊性:

① 它是一个增长部门,要直接产量而不是服务支持部门。虽然跟客户服务、售后、CRM、会员体系等都有一点儿关系,但它的职能渐渐往前移了。小公司的用户运营进入门槛并不高,所做的工作也比较靠人力,常常看到一个用户运营要拿几个手机,维护N个群,跟上百个人勾搭聊天;

② 它手上最大的武器就是用户。虽然跟内容运营、活动运营关系都很紧密,有时会服务于同个目标,但落在它身上,完成目标的手段是用户而不是其他的资源。比如一个电商公司要完成一个销售指标,用户运营可以定向给潜在的新用户发新用户专享优惠券,可以给老客户一个特权说你现在邀请一个新用户消费你们俩各得X元优惠券。

③ 它是精细化运营的代表。内容运营、活动运营像是收割机,而用户运营像是拾麦穗的。前期看起来比较慢比较笨很费人力,但是能即时反馈的、知道是否有效果的。公司成熟一点后,有了用户数据库、用户标签,就可以分类针对不同用户群启动对应的运营措施。比如满足X条件的用户启用规则1,满足Y条件的用户启用规则2。这个规则可能是优惠规则,有可能是权益规则,有可能是商品/内容展现规则。然后监测规则实行之后一段时间后,这些人群的关键指标是否有变化,变化多少,跟没有用规则的自然增长的用户群相比怎么样。它是跟精准营销密切相关的,值得投入精力,未来会爆发强大的力量。

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