你是不是花费过大量的时间来制作所谓的报表？但是仅仅为了开会使用？有没有碰到过领导定下不合理的KPI，唯KPI为唯一工作目的。当公众号阅读量才仅仅几百个时，领导却为你定下各种KPI。 在我看来，这些都是毫无意义的工作方式！在变相杀死你存在的价值！ 我曾经在1095天的日子里，写过将近1000份工作日报，150份工作周报。这150份工作周报，每份以Excel形式展现，基本都超过40行。都是围绕着微信公众号的各种数据来制作。就算是做报表，小公举跟大多数人比，都是那么的勤奋。。。其实是那么的傻逼。。。 如图所示：
它存在的意义是：1、领导要求2、作为主管必须要做3、开会使用4、有计划的完成接下来的任务5、分析缺陷，不断提升工作业绩6、……但真的是这样吗？狗屁！ 在一年仅有的365天里，我竟然花费了将近一半的天数来做所谓的“微信工作周报”！我的大好光阴，全都浪费在这种毫无意义的“KPI”上。简直想说声“FUCK！”我知道你也想说声“FUCK！” 后来我想通了：它能直接反映出你的工作能力，从而帮助你升职加薪。KPI本来是一种目标式量化管理指标，但很多新媒体团队将用户量和阅读量直接视为“KPI”。但此时此刻，正发生在无数个新媒体团队身上，KPI已经失去了它原有的意义。 正是我今天要表达的——新媒体运营，一切KPI，皆为梦幻泡影。 1 以粉丝数和阅读量为最终KPI，是作死的节奏 很多企业做微信公众号，衡量KPI，会以粉丝数和阅读量作为最终标准。乍一看，似乎很有道理。毕竟企业做公众号最终目的是赚钱，粉丝多才能赚更多的钱。阅读量高，才有更多的粉丝。 但实际上会出很大的问题！ 例如小明：小明通过一些工具寻找一篇运营干货类的优质文章，授权转载/抄袭到自己的微信公众号上，可能只需要10分钟。这篇文章为小明的公众号带来了200个粉丝。 例如小王：小王打算写一篇运营干货类的文章，搜索了各种资料数据，从上午构思到下午，辛辛苦苦写了一天，一篇很有逻辑性的干货终于诞生出来了。但这篇文章只为小王的公众号带来了50个粉丝。 不管从个人的角度，还是企业的角度，都是小明做的出色，他完美的完成了KPI。这样小王就失落了，小王就会想：究竟还要不要做原创？我觉得我这50个粉丝质量比小明的高多了！ 我们稍后探讨这两个问题，小公举因此想到目前新媒体行业的一种泡沫现象——数据造假
2 KPI——是数据造假的源头 1、小编很多新媒体运营为了完成领导制定的KPI，用尽了各种方法，抄袭、未经授权转载已经算很道德的行为了。更有甚者，在淘宝上买假粉丝，制造虚假阅读量，点赞数，用完美的数据蒙骗领导，从而获取报酬、领导赏识和晋升机会。 2、主管主管需要获取报酬吗？主管不止需要获取报酬，还需要完成合作方的项目、让甲方投放的广告看起来传播量非常高。转化率不高那是甲方项目的事，主管拥有这份完美的数据（高阅读、高点赞），就可以在开会时拍拍胸膛说，我做的很好，获得老板的赏识，拿到高额提成。对外还能宣称我完成了多大的项目，跳槽完全不是问题。 3、老板老板需要获取报酬吗？老板不需要获得报酬，但老板需要一边拿着商业计划书，一边拿着这份完美的数据给投资人看，套取投资人的天使融资。投资人当然没那么傻，但总会那么一两个不懂新媒体的水有多深（数据造假），投了个一两百万天使。甚至有的投资人知道这数据造假，还是会投，因为…… 4、投资人投资人不是傻逼，一两百万天使对投资人来说是拔根毛的事。他在等一年后的P-A轮乙投资人出来，接着这块烫手的山芋。乙投资人接住之后，这样他就能对外宣称自己的天使投资有多么多么成功了。这样他能做更多事，他能赚更多钱。 小公举今天就看到一个头顶各种光环的天使投资人，以讲课的形式在圈钱。。。至于这家伙是谁，其实上课不关心，上课的人关心的是他的光环。上课的人要花钱吗？当然要花钱！不过花的是公司的钱。。。反正可以报销。。。想到这里，是不是觉得一环扣一环？别急，还没完。。。5、上市乙投资人更加不是傻逼，P-A轮几百万对他来说是拔根毛的事。他在等A轮投资人、A轮投资人等B轮投资人。。。多轮融资过后，这家小型企业成功上市（创业板类型的）投资人们有很多高超的方式，在让市盈率达标的情况下，悄然套现。。。最终受伤的都是股民。。。你还别不信，已经有好几家新媒体团队拿到C轮了，你就等着看把。 这个世界、新媒体行业真的很复杂，但又很简单——一切皆为法，如梦幻泡影。 那么既然KPI的水那么深！究竟还要不要做原创？从商业变现的角度看，粉丝数量多好，还是粉丝质量高好？既想当小明，又想当小王，该怎么做？
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