最近腾讯创业对咱们产品的一次免费报导，一天内让咱们的用户注册数添加了425%。咱们仅仅在他们渠道提交了一份项目陈述，你信么？
近年来，越来越多的科技媒体和门户网站开通了创业者自主提交项目渠道，致力于协助前期创业者进行媒体曝光、宣扬推行等服务，放下他们背面的深意不提，这给一些急需曝光的新式互联网创业公司带来了极大协助。
下面是对各大免费报导渠道的一个汇总。
接下来把推行有我的成功经验跟咱们共享一下。
首要，被大渠道翻牌子是一种怎样的体会？
榜首次感受到 渠道的魅力是在钛媒体旗下我造社区的报导，咱们按要求在后台提交了报导，当天就通过了，一开始就只有一个小小的页面，隔天点开来看，意外发现咱们产品的热度竟然是最高的，接连几天排在了主页前面。过了几天，我造社区在每周抢手引荐又帮咱们推了一次。
其时无意的一个行为让有我的曝光量大大的添加了，也让咱们将推行的眼光瞄向了去渠道寻求报导这一块。
而促进咱们真实去认真对待和注重这一免费的推行方法，来源于腾讯创业对咱们的一次报导。
依照平常，咱们在腾讯创业渠道去提交产品的项目介绍,当天晚上意外接到那儿小编的电话，说能给咱们的产品供给一个深度的报导，投进资源包含腾讯网的科技板块主页，QQ弹窗，腾讯新闻app端，腾讯创业相关大众号等……其时，我就笑了，我很傻很单纯的把它当作一次一般的稿件投递成功的告诉电话，把案牍修改后把文章提交给小编。
周一上班，整个腾讯全家桶兜头兜面砸过来时，我都懵逼了……
他们对咱们报导的截图…….要点是免费的…….
带来的效应可想而知，许多注册用户，一度让服务器都差点瘫痪了（其时咱们还认为后台被黑了）。注册数添加425%，激活数添加412%，活泼数添加400%（你知道这意味着这什么吗？意味着有我商场部的小伙伴能够10多天不必干活……）当天的百度查找指数翻了7倍，APP在苹果免费榜单直接从500名开外跃至榜单68名。吓死本宝宝了！
那么，当然问题来了……你怎样去争夺这些免费的曝光时机。下面给咱们共享一一些干货（以下部分内容节选于腾讯创业大众号）。
怎样跟媒体记者打交道？
新式创业团队做PR时最好是公司CEO亲身上阵，有必要把公司的战略定位提炼出来，构成一个共同新颖的职业观念，构成一个可辨认的符号观念 。
许多创业者彻底把这些渠道都作为免费的广告渠道了，一上来便是老王卖瓜，自我吹嘘，不是要求给个好方位，便是要求文章发布，什么自己的产品有多少牛逼哄哄的功用啊，有什么特征。渠道的小编看过那么多项目，你这个功用的产品，他能找出数十个和你功用如出一辙的产品，这样的内容，怎样可能会引起出资人、潜在人才、更多媒体的留意？
渠道要的是那些有主意，有情绪，有干货的创业者，他们会表达自己关于职业、关于商场、关于用户的了解。所以，做好PR，首要的不是问有什么资源，而是你怎样了解PR，怎样了解协助你做PR的人。不然，给你再多的资源，也没什么卵用。
成千上百的创业者求报导，你为什么不会被选上？
抛开产品好坏自身，不被选上的原因最重要的一点便是情绪。写文章的情绪，对待渠道的情绪，有什么样的情绪去做工作，就会对收到什么样的报答。
是由于项目不好吗？底子不是。是由于大多创业者对PR不行注重，即使再大的流量资源支撑，他也仅仅作为试一试的情绪或许告知给下面的人来做一做。可是下面的人，会有多少能够get到开创人的思维以及对职业、对商场、对产品、对用户真实做到深入的了解和洞悉呢？成果出来的一篇内容，99%的都是关于产品功用的描绘，片言只语，敷衍完事。
腾讯创业的小编表明：“创业公司没资源，声响太弱。CEO不出来亲身发声，就更没有时机。有的时分，我诚心觉得仍是蛮惋惜的。分明项目还不错，可是出来的传达文章的确那么水。“
怎样快速写一篇好的职业PR文？
小编表明：“创业者自主提交项目的渠道每天都会收到许多的文章息，能够真实把自己的产品理念讲清楚的屈指可数。绝大部分的创业者都陷入了一种十分糟糕的“产品功用”误区，悉数都在着重自己的中心功用、特征功用、和竞品的功用差异，我有什么，他没有什么，之类的如此。说实话，真的不伤风。乃至许多创业者愈加会走捷径，直接把使用商场的产品描绘或许ppt直接仿制粘贴搬过来，配图也是，从官网或许ppt上的配图仿制剪贴过来，有的时分都疏忽了渠道对尺度的要求……“
用脚想想都知道渠道的团队精力也有限，不能做到照顾到每一家创业者，所以文章最好要一步到位。
榜首，不管项目好坏。渠道的传达首要方针是出资人，互联网从业者，人家渠道真不是让你来打广告的。（打广告也不要太显着啊大哥。）因而，渠道需求的是一篇对职业的PR文章。例如：说说对最近比较炽热的O2O还有产品所在职业的一些新的主意和观念，顺便把自己产品最近的最新动态植入进去。这种在干货中夹带着私货的表达方法仍是比较受欢迎的。
第二，对方对什么感兴趣，我就讲什么；以出资人为例，你觉得出资人会对你产品有什么功用，没有什么功用感兴趣吗？功用，不是一个产品的中心竞赛力，也不可能构筑产品的竞赛壁垒。出资人关怀的是什么？客户买你的产品，不是为你的功用买单，而是由于你能够协助他处理什么问题或许什么痛点，你的创业动机，开创团队布景，未来规划……
为什么你的产品或服务是最优异的？为什么你的售后服务是最令人定心的？你和你的团队靠不靠谱？你的专业度怎样样？怎样去评判你的专业度？你对职业、商场、用户的了解？
以上这些问题，选择其间几个最中心的问题或许最拿手答复的问题，以简略明晰的逻辑结构阐明晰，讲深了，一篇好文就出来了。
第三，假如渠道是以邮件方法承受报导的提交的话，一封报导邮件的标题是否满足吸引人就会起很大的效果。要用一句话十分了解的讲清楚你们在做的工作。邮件正文尽量简练，最好不要有十分官方的介绍，这只会添加小编们的阅览本钱，不会有助于了解你的产品。
最终的最终，渠道资源免费给你，你能接得住吗？
尽管腾讯创业给有我app带来许多的用户，但由于咱们的一些过错仍是导致了部分用户丢失，下图为咱们的总结和反思。
一定要咨询渠道为你们报导的时刻，提早跟各部门做好交流，做好预备。尽量把悉数用户都严严实实的接住（比方有我，哈哈）。不同的渠道有不同的性情，做好在寻求报导前先看看他们的偏要点和要求，也要能够学习一下他们要点报导过的产品，知己知彼方能四两拨千斤，撬动渠道的资源。
本文由 @子人（weixin:shaoziren） 原创发布于人人都是产品司理 ，未经许可，制止转载。
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