App营销还是应该回归营销的本质——帮助人们解决问题

App营销还是应该回归营销的本质——帮助人们解决问题

移动运用的爆破式增加,使数字营销达到了史无前例的高度,在移动互联网年代,具有一款APP成为触摸和撮合顾客的有效途径。尼尔森的一份陈述显现,App现已占有了智能手机用户运用手机时刻的86%,如此巨大时机,营销人天然不会放过。现在,47%的营销组织和企业现已具有了自己的App,65%的营销人正在方案开发App,App营销正遭到越来越多人的喜爱。可是不幸的是,大多数营销人都过错地舆解了app营销。

误区:App营销中心竞赛是内容!

福布斯和Adobe进行的一份研讨显现:60%的市场营销人以为App营销的要害是供给独家报导、独家新闻或独家专文,由此驱动客户去下载App。换句话说,便是把独家内容经过App途径分发,用户为了继续阅览对应内容,就必须下载对应的App,而无法经过传统的在线办法阅览。经过独家内容的确能够吸引到许多人来下载App,短时刻内App下载量飙升带来的高兴感也令人振奋。可是这种结果是依据一种过错的逻辑上发生的, 由于App营销的要害底子就不是所谓的“独家内容”。

信任许多人都重视到了Flipboard的成功:短短时刻内,展开了5600万用户,每周数以百万计的用户数量增加。清楚明了,与传统的电子化内容天壤之别,Flipboard是一种实时“出书”、主动生成内容、个性化的社会媒体,你还能够和好友共享聚合阅览的内容。

Flipboard的火爆关于那些走“内容App”道路的营销人来说是个坏消息,已然有了这样棒的聚合阅览东西,那我为什么还要在手机里装上各式各样的软件、受各种广告和推送的轰炸呢?因而企图以独家内容的办法来展开App营销现已被证明是一种失利的办法,即便是那些巨子企业,也不免有这样的为难——企业网站每个月访问量高达2000万,可是公司的App只要戋戋10万用户。或许你会说这需求时刻来改变、引导用户,可是实践是手机用户习气现已构成,你不可能逆大势而行。

下面是尼尔森的一些查询数据。

调查下表,独家内容式App更挨近哪个类别呢?很显然,归于新闻信息类。智能手机用户一般只花2%的时刻在新闻信息类运用上,和实用功用类运用的11%比起来,相去甚远。

一起,Flurry的研讨陈述标明:新闻信息类App用户增加速度最缓慢。

或许你会说,新闻信息类App的用户忠实度更高。没错,实践的确是这样,从下表你能够看到,新闻信息类App的用户驻留半衰期是最长的。

假如你寻求的是用户忠实度,那么看起来内容类运用是最好的挑选,即便它的用户数量少、增加速度慢。可是传统的电子邮件在内容营销上更能留住顾客,下面是MailChimp的点击数据统计(依照职业区分)能够看到,关于媒体和出书公司来说,即便向同一个用户发送了50封电子邮件,点击率仅仅从6.7%降到6.3%。由此类推,假定你每天都坚持向同一个用户发送相同的邮件,点击率以相同的速度继续下降,那么你的用户半衰期仍然有14个月,远远比新闻信息类app要持久得多,可见开发一个内容式App彻底没必要。

出路安在?

已然内容类app不受用户待见、增加速度缓慢、用户忠实度还比传统的电子邮件低,那么什么样的app比较适宜呢?答案仍是尼尔森的那份陈述中“智能手机用户花86%的时刻在app上,不是阅览内容上。”因而咱们需求的一款有功用的App,不是一款阅览软件。

从用户增加速度看,Flurry的数据标明:交际通讯类的用户增加速度最快,可是考虑到你的用户可能在三个月后就换岗到其它相似app去(除非你是Facebook),那么这样的出资是不划算的。除非你现在现已具有一大群充满活力的,活跃的、乐于交流、共享的用户群。

再看实用东西类App,这个是最好不过的挑选了。首要,它们的用户增加速度较高(排在第二),更重要的是,实用东西类app有很高的用户忠实度。商业/交流类用户数目半衰期有6个月,东西类有5.5个月,和新闻信息类的7个月不同不是很明显,用户增加速度快能够补偿短板。

哈里法克斯银行(英国最大的按揭借款银行和储蓄银行),现已在实用东西类app上做出很好的榜样。为了扩展它们的影响力、并坚持和顾客的触摸交流,它开发了一款叫做Halifax Home Finder的app,它经过实践增强技能来向买房人引荐最适合他们的房子,并供给借款和典当的一些主张。它还带有一个典当借款计算器,用户能够依据此算出他们所需的借款额度,以及每月的还贷金额。乃至,还能够供给相同区域的已出售的房子的借款数据,经过链接哈里法克斯银行的借款典当参谋中心,来协助顾客剖析决议方案。最近的数据标明,它的下载量现已超越10十万次,并且经过一些媒体的报导,大约有20万人了解这个app,这样作用对品牌宣扬来说是十分好的(即便app没有被下载)。

星巴克在App营销上也做得很好,它努力推进移动付出东西。该app在2011年就上线了,前期根本没有什么作用,可是到了2013年时,跟着用户习气的构成,单单第一季度App用户数目就增加了140万,不到三个月内,有300万人运用了星巴克的付出App来买单,现在现已积累了700万用户。该app是星巴克的“客户忠实度度提高方案”的一部分,实践证明是很成功的,在供给给顾客更快、更便利、更高效服务的一起,又树立了一个新的品牌传达途径。

在开发难度和投入上,实用东西类app开发难度的确比新闻信息类更高,可是比起那些游戏、文娱、交际类app要简略得多。你不需求花许多时刻去揣摩一些十分杰出、有构思的营销噱头,只要从顾客视点动身,就能找到许多切入点。大多数公司都能够把app的开发外包给第三方公司,然后经过WorkZone等东西来办理运营,不需求许多投入。这里有一些比如

哥伦比亚运动服装公司的“What Knot to Do in the Great Outdoors” app:给你供给系鞋带的各种办法和主张

宝洁旗下卫生纸品牌Charmin的“Sit or Squat”app:一个地图运用,专门用来符号公共厕所的清洁度。

凤凰儿童医院的轿车坐垫帮手app:主张依据孩子的巨细轿车儿童座椅的巨细

高乐氏居家帮手app:教你怎么处理家里的杂乱,以及收拾东西、打扫卫生的技巧。罗列的这些app,都是归于实用东西类app,是值得企业去出资(虽然是免费app)。有了实践用处,用户才会去下载,才会热衷于运用这些App,你的品牌才干取得更多人的喜爱和认可。

译者点评:微博、微信、QQ空间(微信尤甚),各种内容充满着人们的国际,有时候用户连近在咫尺的微信推送文章都懒得阅览,又怎能指望去下载一个所谓“供给专门内容”的App?(除非你是韩寒那样的大作家)。因而,App营销仍是应该回归营销的实质——协助人们处理问题,与用户树立杰出联系以取得报答。没有人真实关怀你的产品,人们只关怀你的产品能处理什么问题,关于大多数企业,实用东西类App才是App营销的最佳法宝。

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原文链接:What Marketers Are Getting Wrong About Apps

编译:@Mark_Grove

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