关于知识付费、付费社群的一些看法

关于知识付费、付费社群的一些看法

昨日在星球的官方群里,咱们评论到一个问题,内容付费,内容社区,或者说作为一个“以内容为中心、以链接为意图”的产品,该怎样开展?

其实,回归根源,归根到底,现在任何常识产品都是由“内容+服务”两大部分组成的:优质内容是中心,可是要注意的一点是真实供给给用户的价值是服务。假如将一个常识付费产品由里而外的区分层级,那应该是一个环形的三层(如图):

常识付费产品

内核是优质内容;中心是用举动机制促进用户自己的举动;外环是互动社区,用户在其间彼此互动。

榜首,以内容为内核,以服务为主打。子一个好的付费内容社区,榜首个要素评论的是内容的生产方式,第二个是“重视服务”,然后三个是别离评论服务的一个面向:增强参加感;引导用户举动;促进用户间互动。

而现在在常识星球中,优质的内容固然是有,但对一些星主来说这远远不够,对与星主而言,有内容一同也期望招引更多的成员进入。一个优质的圈子,应当是互动流转的,假如仅靠一个人的输出维持会比较艰苦。

其次,参加感看重要。抛开内核“优质内容”,一个好的集体圈子与其寻求内容个性化,不如强化用户参加感。个性化和通用性之间有着天然的抵触。对付费常识产品,咱们的主张是,不要企图把作为内核的内容个性化,反而应该尽力把内容自身变得通用化,能经得住各种场景的检测。

第三,引导用户去举动,促进用户间的互动。在举动中,常识变成他们的才能,常识辅导他们的实践,常识和实践一同变成他想要的成果。假如将一个常识付费社区产品类比成实际的三个场景,一个是归纳商场,里边有许多店面,有精品店也有一般的,咱们进来看到的都是相同的,能够挑选自己需求挑选喜爱的东西,当然你也也能够不挑选(比方知乎),在这其间用户能够自己挑选参加,“店员”做的事儿便是指引;一个是健身房,在健身房里,咱们到这儿的意图基本是共同的,各种器械、场所气氛、私教课程等种种,都是为了促进用户去参加到其间,然后达到自己的方针,当然这中心有群众的自助举动,也有私交,这是有价格差异的,然后享受到的东西是不相同的(比方得到、比方喜马拉雅);第三个便是咖啡厅,供给了一个空间,许多人去咖啡厅其实并不是专门为了喝咖啡,而是为了有一个合适自己和朋友叫攀谈的空间(比方QQ群、微信群、贴吧)。

始发于简书:子墨扯淡

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