如何打造一个活跃的高价值社区?(上)

如何打造一个活跃的高价值社区?(上)

本文主要是与咱们同享 Reddit、Airbnb 和 Yelp 打造社区的成功之道。enjoy~

现在,创业公司开展的现状是获客本钱居高不下,营销推行一直以来便是公司生计开展的命脉。跟着互联网极度降低了信息流转本钱,社群极大的降低了信赖本钱,做好社区成为创业公司安居乐业的捷径。

可是,想要制作一个蓬勃开展的社区需求许多的创意和发明力,创业者很难在现有的社区结构中找到新的点子。无论是在社区内引进徽章机制仍是在社群内举行竞赛,都是如此。

在互联网年代,5 年时刻差不多代表着一个世纪的变迁。咱们研讨了曩昔 5 年社区制作中所有的成功事例,并摘取其间最有代表性的 8 家进行剖析。在本文中,咱们将别离叙述 Reddit、Airbnb 和 Yelp 打造社区的成功之道。

Reddit

上个月,Reddit 的独立用户超越 1.1 亿,每天新增版块超越 600 个,每年都在国际各地举行数百次集会,社区不断增加。做出这个效果,他们只用了一名社区司理和一个小型的办理团队。

怎么用一个超小的团队树立一个超大的社区?Reddit 社区司理 Erik Martin 的战略是「没有战略」。与其想方设法去找社区制作的好办法,不如反其道而行之,从现有的社群动身,让他们自在的生长。

那么,Reddit 是怎样取得今天的效果的呢?以下是 Erik Martin 树立活泼社区的 7 条经历:

1、从一个现有的(笔直)社区下手

大多数公司都期望从头开端做社区,树立自己的品牌,还想用户能活泼起来,这实际上是非常困难而单调的。但 Reddit 的用户——程序员是天然存在的。所以,找到用户现有的社区并协助他们生长,是创业公司树立社区的一条捷径。

2、让用户找到归属感

Reddit 有许多版块,用户都可以创立自己的版块在里面谈论任何事情。

3、稳步开展比「指数级增加」更好

创业公司的方针往往都是指数级增加,但用户数量或许可以指数级增加,但社区不会。社区增加过快会让本来的成员失掉归属感。

4、当社区规划到达临界值,开端细分

一般来说,社区的规划比较稳定,只要当热门论题呈现时才会呈现爆发性增加。这时,就要有意识的进行拆分,强化用户归属感。

5、社区的成功与办理员休戚相关

见证过不计其数个子版块的兴衰后,Reddit 关于社区成功与否有着很直观的知道:办理员的爱好水平缓才干对版块(小型社区)有严重影响。好的办理员能引导论题,让成员参加进来。

6、为办理员供给成功所需的东西

由于办理员的才干水平对社区开展很重要,Reddit 就为他们供给定制的小东西,供给提高故哪里才干的练习,等等。

7、最大的经历:当你抛弃操控权时,社区将以惊人的办法增加

从头到尾,Erik Martin 重复说到的主题便是分发操控和让社区推进产品。社区司理纷歧定有用户聪明,所以要多听多看,把操控权让给对你的产品充满热情的用户,他们将做出非常惊人的效果。

Airbnb 

「在全国际任何旮旯像当地人相同日子」是 Airbnb 的奋斗方针,而在全球超越 191 个国家、65000 个城市供给超越 2 亿间民宿让方针成为实际。

为什么 Airbnb 能取得这么多房主和租客的信赖?Airbnb 全球社区总监 Douglas Atkin 的办法是打造一个「邪教」品牌,让房主和租客举动起来,坚持同享经济的生机。

「邪教」品牌的实质是一场运动,而运动与社区的差异在于前者是由一个一起的愿景所驱动,而后者是树立一种联系社区,举动的优先级更低。

Douglas Atkin 以为,每个社区需求一个强有力的任务宣言,使成员团结起来,代表他们所代表的。尽管它似乎是一个崇高而含糊的方针,但他把它分解成以下易于辨认的特征:

愿景鼓舞人心下地翻译界说谁归于这个集体,谁不归于概述行为确认敌人是谁要求举动

为了扩展社区规划,Douglas Atkin 把现场组织者和社区办理者区别开来,前者比后者更急进,可以找到要害任务者,让他们承受任务,培育他们,然后让他们带来更多的追随者。

经过充满热情的现场组织者和一系列办理东西,Airbnb 能做到每次活动到达超越 90% 的转化率。Douglas Atkin 总结的用户转化逻辑如下:

惊人的现场组织者+清晰的方针和目标+客户办理东西=一个自给自足的社区

任何社区的最终方针应该是发明一场能改动国际的运动,Douglas Atkin 如是说。而这句话出自 Margaret Mead 的一句名言:

永久不要置疑一小拨有思维、有职责的公民可以改动国际。

Yelp 

2004 年,Yelp 在树立榜首年里就站稳了旧金山商场,而且成为当地新一代互联网作业者的文娱攻略,一起,这榜首批用户也为 Yelp 带来了很多内容。直到现在,旧金山湾区仍占了 Yelp 悉数活动的 30%。而这全部离不开 Yelp 精英队及其发明者 Nish Nadaraja。

Nish 以为,树立社区是考虑人类以及他们的互动办法。最强壮和最耐久的社区总是树立在坚实的根底之上。关于 Yelp,这个根底是一个强壮的品牌和任务:真实的人,真实的谈论。

可是,在社区之前,树立一个品牌是有必要的。只要当你知道你在制作什么样的社区时,才干制作出真实活泼的社区。如安在全球范围内打造一个传染性高端社区,Nish 的经历是:

考虑制作社区之前,应该考虑清楚社区代表了很么。想想社区归于哪些人,而哪些人能把更多的人吸引到社区中,谁才是那个高举火把的人?作为社区制作者,在打造有用品牌的时分有必要被赋予满足的权力,做出能带来改动的决议。在雇佣社区办理人员时,优先考虑中心用户,在线社区和线下社区都是如此。全部要从联系开端。

回想起 Yelp 的生长进程,Nish 以为不仅仅是凭命运。社区制作是一项需求信仰的长期投资,「我的团队让我能自在的探究,给我失利的时机」。

关于创业公司来说,社区实际上是构建了竞赛壁垒,让价值战、抄袭战不再是要挟。经过社区打造圈层,让用户与用户、用户与企业之间坚持着极强的粘性,让创业公司安稳吃饭、安稳干事,不是简简单单用本钱、用跟风抄袭手法就可以把他们给吞并。

来历:微信大众号【星空时刻】

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