体验报告:看百万IP如何进行用户分层运营?

体验报告:看百万IP如何进行用户分层运营?

本文主要是聊聊百万IP是怎样靠IP招引粉丝入群,又怎样进行精细化运营,确保用户的活泼度。

布景

新氧是国内炽热的医美独角兽途径,于2019年5月在纳斯达克上市,俗称“互联网医美榜首股”。

创业6年,新氧的事务掩盖超越300个城市,招引近4000家认证医美组织供用户选择,活泼用户超越1000万(数据来历:凤凰网财经)。

为什么新氧能得到如此广泛的信任呢?

最底子的原因是——优质的内容生态&杰出的社区气氛。新氧在内容上拓宽得适当广泛,包括医美、美学、健身、化装、文娱八卦等,创立了很多社区KOL和新媒体账号,力求从各个维度触及用户。

“新氧美学院”是旗下的一个微信大众号。5月,笔者经过参与一个活动混进了粉丝群,对新氧美学院的粉丝运营有了一些调查和发现。

一、基本信息1. 内容调性

“新氧美学院”致力于传达美学常识。在内容上,以明星为事例,剖析面部结构和风格走向,引导读者进行多元化审美考虑。终究意图是协助读者探究自我风格、科学理性变美。

(从底部分栏可见一斑)

2. 创造团队创立人设:氧叔。时刻着重叔的形象:常在文章中自称——如“叔觉得、给叔点个赞吧”——拉近与读者的间隔。一切的活动也是以叔的名义建议。人设性情:敞开容纳、睿智多识、温顺友善。

3. 用户画像

归纳发布的内容和留言来看,招引到的用户或许具有以下特色:

20-30岁居多——大学生&刚踏入社会的女人关于找寻自我风格有激烈需求;学历层次较高(本科以上)——美学内容包括很多剖析,需求较高的文明层次;自由主义&多元化考虑——能承受不同风格,而不单纯跟随当下潮流;有必定艺术审美——爱美,不仅仅局限于面部美学,还或许拓宽至多个艺术范畴。百万IP自建粉丝群:怎样精细化运营?

作为活泼粉丝数155W+的大号(数据来历:新榜),新氧美学院具有肯定的号召力。得益于诲人不倦地着重“氧叔”这一人设,粉丝们现已主动将此形象内化。毋庸置疑,氧叔是具有百万粉丝的大IP。

下面,咱们就来看看氧叔是怎样靠IP招引粉丝入群,又怎样进行精细化运营,确保用户的活泼度。

1. 经过活动使命进行粉丝分层

榜首步:发布活动

发布在微信头条推文底部。内容是“美学+明星”相关,比方“P图帮关晓彤改动风格”。粉丝需参与活动,并在新氧小程序发布;随后官方人员会进行选择并告诉入群。

这样的活动设置了门槛,一石三鸟:

确保粉丝本质:具有最根底的审美和写作才能;营建被认可感:进入这个群是不易的,才能被认可了;小程序的推行:先让用户学会用小程序,接下来便是导流到APP。

第二步:进入备选群

主要是一致标准,如:改群名(区域+用户名)、发送进群暗号、共享活动帖子。

第三步:群中群(再选人)

意图在于粉丝分层运营,选择出审美才能、写作才能、热心度都更高的中心粉丝。采纳的方式是接连3天活动,经过3次的使命进行调查:

制作缓冲空间:使命难度是顺次递加的,不会令人一开端就望而生畏;一起,避免有的用户因榜首天漏看音讯而错过时机;更全面的衡量目标:3次归纳,更能全面表现才能。2. 备选层粉丝运营:制作上升通道

备选层是中心层与一般粉丝之间的缓冲区。

推文中会不守时发布活动,将更多一般粉丝归入备选层。一起,备选层中也会发布活动,选择成员进入中心层。

备选层中设有部分福利奖赏&氧叔不守时参与谈论。

3. 中心层粉丝运营:福利&压力&竞赛并存

(1)使命+筛选机制+补位机制

每人每周3篇阅后感(500+字,200+字,200+字)。一周计算一次,完结不了的会被降级到备选层。一起从备选层选取粉丝补位。

(2)曝光福利:内容C位出道

只要关于美学写作有热心的人才乐意长时刻完结使命。而对他们来说,能够让内容被更多人看到和认可,无疑是最高兴和有动力的。C位的单篇内容均匀阅览量能到达5000-10000,点赞数最多时分迫临1000。

(3)被辅导福利:氧叔点评内容

被大咖点评当然是很高兴的工作,经过沟通还增进了自己的才能。

(4)奖品福利:各类资源优先歪斜

比方免费的医美体会项目、打卡赠送大牌口红和香水。

(5)沟通福利:与氧叔的各类触摸时机

氧叔在微信群呈现频率的较高,大约一周3次,每次半小时左右。

(6)上升途径:KOL培育之路

部分优异粉丝会得到提高KOL的时机,KOL意味着更高的曝光量和经济收入。

4. 运营技巧

流程仅仅根底,更重要的是将流程串联起来的运营技巧。比方,奖赏的名额多少、C位的内容质量把控等。这些“灵敏区域”才实在检测功力。

笔者以为,有以下值得共享的运营技巧:

(1)确保用户的参与热心:小本钱的测验,超大的引诱

活动的难易程度决议了用户需求投入的时刻和脑力本钱。美学院的运营同学很聪明地将其卡在一个中心点——“跳一跳,够得着”;即用户需求花点心思,但又不会耽搁太多时刻(均匀30分钟左右)。一起设置的引诱又很大,比方有或许与氧叔一起开设栏目。面临这样的引诱,不测验下都感觉对不住自己。另一方面,有点难度的内容更简略勾起应战愿望,添加用户的重视度。

(2)放权&集权间的平衡:气氛的宽松建造,内容的肯定把控

一个群一般有20%的活泼用户。美学院运营为咱们实力演出怎样既帮活泼用户找到存在感,又为自己节省时刻。在中心群的日常运营中,官方选取了2位活泼同学作为暂时群主(1个月);除掉有争议的问题,大多数问题都由群主代为处理。一起在资源上对群主进行歪斜照料,确保他们的积极性。

那么官方运营在干什么呢?

人工审阅每篇内容。一切中心粉丝产出的内容都要发布到新氧APP社区中。一旦有不合适的词汇,内容就会被驳回;而且内容一经宣布,就不能自行删去,2-3天今后也不能再修正。严厉的准则确保了内容产出的严肃性。

(无删去键)

(3)官方人设的接近度&奥秘度

一开端,我们都是冲考虑一睹氧叔风貌而参与的。因而氧叔便是群里开端的论题。在人设运营上,氧叔首要展现了接近度:比方进群和我们谈天,答复美学相关问题。一起,又坚持了奥秘度,比方:从不露出个人身份特色,也不经过私加恳求。

所以,我们纷繁猜想氧叔究竟“长什么样、是什么风格”,还引发了“写写你心中的风流氧叔”创造大赛,火热的谈论也使得群成员间快速熟悉起来。

(4)典范效果&以儆效尤

在进入中心粉丝群大约一周后,就有一位特别拿手内容创造的同学被破格提高为达人。这样好的典范鼓励其他用户更努力地创造。

一起,也有一位同学多次口出狂言、无视群规,群管也毫不犹豫地将其开除。

(5)新人的专属福利:站在C位的亮光感

在刚刚进入中心群的2周,笔者发现自己写的一切内容都会被推上C位。即官方会供给曝光途径,带来很多的阅读与点赞量(最多到达1000赞)。每次翻开APP,都有99+的点赞量,真是有种收成满满的感觉。

当然,其实中心群成员写的内容都会登上C位。经过超出预期的奖赏给人以惊喜感和冲击感,让成员毫不勉强地继续支付。

(6)C位之争:促进用户产出更优质的内容

大约从第3周开端,中心群成员上C位的内容大大削减。这其实会发生很大的失落感:从前站在人群中心,现在怎样默默无闻了呢?

在这时,运营团队拿出了早就准备好的“C位争霸赛”,即在月底累积C位最多的几位成员,除了收成曝光量,还将取得很高的物质奖赏。尝到过C位甜头的成员都会竭尽全力地争夺。

(7)C位引导用户提高活泼度:打卡更简略赢得C位

发布优质内容帖子或许需求30分钟的写作时刻;但打个卡只需求5分钟。新氧社区每天都会推出不同类型的活动以供打卡,这些活动往往具有很强的时效性(如“夏天佳人”)或争议性(如“整形先整脑”),一起还兼具系列性(如“30天佳人IP打卡”)。

中心粉丝们一开端是来发帖子完结每周使命的,这时新氧社区对她们来说仅仅交作业的东西。跟着“C位争霸赛”的敞开,粉丝关于争抢C 位有了好胜心。这时让他们发现打卡能够更简略地上C位,那么他们就乐意参与到社区各论题中(坚持打卡还会有物质奖赏)。这时社区就不再仅仅个交作业东西,还调集了谈论与日常记载,用户活泼度大大提高。

(8)友爱的官方水军团&丰盛的实在福利

即便是没有上C位的内容,官方也会友爱地分一些曝光量;而且不守时会有实在用户&官方水军来友爱谈论,比方“牛油果绿超新鲜的,很合适你呢”。这就如同最近大火的“夸夸群”和“彩虹屁”,即便知道他人仅仅随口一说,但正向的言语便是能给人带来无限能量。

一起,运营团确保了中心粉丝坚持参与、精心创造就能有福利收成,正向反馈给得十分充沛。

(9)从微信端导流至APP:小程序作为中心纽带

小程系能够满意刚开端运用的用户,让他们快速尝到发帖子的新鲜感。可是并不能完成更高档的功用,如不同论题间的跳转、留言的回复、帖子的再次修改等。为了更好地运营内容,粉丝们必定会去下载新氧APP。

这个规划十分精妙,经过小程序培育了用户的运用习气,一起经过约束功用完结了导流(有时分,less is more)。

(10)设置足够多的缓冲区:让每个人都能找准方位

“备选层粉丝、中心粉丝、社区KOL”,越到上层,对用户的才能和精力要求越高。在运营规划上,新氧美学院让每层用户都有上升的空间;但并不逼迫他们,答应粉丝依据本身状况自由选择方位。运营也会守时调整各群,拉入新成员、踢出未完结使命者、发布福利与活动,确保各群的新鲜度。

总结

经过在群里1个多月的调查,笔者发现所谓精细化运营并不等同于八面玲珑,更重要的是找到运营要点,懂得收放自如。

终究,再简略总结下我学到的几点中心思路:

严守权威性:也便是在这个群里,用户有必要奉献什么以及不能做什么。这应当是运营一直应该把控好的准则。关于美学院的群来说,便是内容的质量与数量。下放言语权:让活泼用户带动一般用户谈论,既轻松了气氛,又节省了团队人力。培育用户习气:不管是哪个类型的活动&使命,都要先让用户从简略的上手,逐次添加难度。留有余地:参与活动的用户都是有必定积极性的,不要由于他们暂时才能或精力缺乏就一票否定。让用户待在舒适的方位上,并守时发布一些福利和时机,说不定他们都是潜力股呢?给他人时机,也是给自己时机。应战与引诱并存:用引诱去影响用户的占有欲,用应战去激起用户的好胜心。够难的使命+够好的收成,才会让人有来之不易的感觉。用福利来引导用户行为:经过调控不同活动的福利,让用户跟着运营的脚步走。终究意图都是期望无限添加用户活泼度。

未来,笔者将继续重视新氧的产品和运营,共享更多心得。

作者:LWX,“她经济”研讨爱好者,种(ba)草专业户。

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