策划的活动没效果?是你一开始就错了

策划的活动没效果?是你一开始就错了

为什么每次活动完毕了却发现没啥作用,有可能是一开始确认主题的时分方向就错了。文章共享了活动主题确认需求考虑的几个维度,期望了解这些参阅要素后,能够在活动策划方面临你有所协助。

不知道咱们是否有这种状况,每次策划活动时对主题是随意发挥的,而且纠结好久,主题都是在策划deadline的时分才写上的。为何每次策划的活动都没作用,应该是你一开始在写活动主题时就考虑错了。

活动的主题是整场活动的归纳,经过一句话来让用户知道活动是做什么才仅仅第一层需求到达的作用,经过一句话招引证户来参加活动,才是咱们最需求的主题,它意味着咱们洞悉到了方针用户真实的需求。

“会写文章的人做活动都不会太差”活动仅仅文章扩大之后的详细落地,这是小贤做运营以来坚持秉持的观念。我喜爱把活动的策划当作文章的写作,也就有了如下活动与文章的类比:

有作用的活动就像一篇能够招引证户转发软文。

因而,咱们在着手做活动策划的第一步——确认活动主题,我的主张是需求同纠结一篇尖锐的文章主题那样去考虑,而且测验结合以下4个维度的信息来确认它。

维度一:人群/工作

你的产品方针人群是谁?或许说这场活动用户对象是谁?分别从用户年纪、性别、工作、城市、收入、家庭状况、兴趣爱好、学历等维度来做人群信息细分。

维度二:服务/卖点

每款产品的服务都应该有对应的方针用户运用故事——用户想要什么,为什么想要,期间遇到了什么问题,咱们的服务给他供给什么协助。

卖点则是你很多服务中的最具差异化或许说最靓眼的一个,它可所以你活动主题的优先要表现的元素。

维度三:热门/名人

蹭热门蹭名人是提高活动重视度的最简略粗犷的办法,在策划活动时请必须考虑当下时间段里有哪些同时发生的热门能够蹭,或许有哪些名人是能够被引证论题里面去的。

维度四:痛点/共识

全部牛逼的观念和案牍都不是空穴来风,深入洞悉了用户的痛点才干真实想出处理他们问题的计划,有共识的论题才干够让用户有所举动(阅览、购买、传达、保藏)

在考虑活动主题时,假如能够从以上4个维度的恣意一个进行切入基本上就及格了。不过为了咱们能够拿到高分,在确认活动主题时能够愈加体系的结合这四个维度进行主题发掘,引荐试试64宫格发掘法。

以之前策划情人节活动为例,我能够经过如下进程,想出契合特定人群痛点的主题。

在最中心的当地写上活动方向“运营人的情人节活动”在X轴正向系写上方针用户,独身运营,情侣运营,运营高管…在Y轴正向系写上服务卖点,运营课程,运营周边,运营社群,线下活动,免费观影..在X轴负向系写上所属工作的热门名人,李彦宏、阿里、徐教师、咪蒙……在Y轴负向系写上用户共识和痛点,怎么追热门、怎么脱单、怎么过节…然后在X轴和Y轴的穿插的表格里,结合前五步填写的关键词,从恣意两个(以上)关键词动身,斗胆的联想画面并把画面的中心关键词填写进去。

整个填写进程可能会很苦楚,但请坚持把它填满,由于你的爆款主题就会在里面呈现哦。比方我花了大约20分钟后,把所以表格填完后,发现除了《追情人节热门的*大套路》这样的干货文章,其实运营社其实还能够有如下主题活动主题去做:

假如你严厉的依照64宫格的办法考虑主题,你会发现当主题被界说下来之后,其实活动的宣扬案牍也都会被处理掉了,尤其是当你懂得统筹风趣、有场景、有悬念的案牍写作参阅规范。

比方在情人节的时分,刚好你做的是女人电商,那你的主题就能够《情人节夜不归宿,记住带上这24样东西》。

#专栏作家#

陈维贤,微信大众号:运营研讨社,人人都是产品司理专栏作家。某创业公司运营合伙人,《跟小贤学运营》作者,知识型社群「运营研讨社」发起人,运营范畴自媒体。

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