活动运营:做爆款还是做没有用户抱怨的活动?

活动运营:做爆款还是做没有用户抱怨的活动?

任何一件事物的火爆,都必定伴随着追捧,与吐槽。

你做活动会忧虑用户诉苦吗?

我一向觉得,身为运营,做活动,要寻求的便是爆破。

让用户更多的参加进来,让用户愈加振奋的互动,让目标值快快达到。

在这么多年的生计中,我从来没有见过任何一个活动是没有用户诉苦、没有任何投诉的,或者说,但凡有这样特征的活动,一般都是不温不火的开端和不温不火的完毕的。

当年做隆重全公司的嘉年华活动时,我是看着土豪们一边一天充值百万、千万,一边骂隆重黑心坑钱,游戏付费用户的土豪程度和谩骂的功力,其实都是逾越正常人幻想的。

「围住神经猫」的游戏爆红之后,或者说,一系列相似的H5在朋友圈里爆红之后,微信总算出手整理,可是成果又怎么呢?

成果是,微信的朋友圈,根本上不再产出相似的爆红H5,理由是,尽管用户不传达,用户也不吐槽了,可是也没有人乐意使用这种办法去引流了,由于约束了同享的上限,根本断掉了拉流量的路子,可是,微信有没有因此而让朋友圈的质量和频次上升呢?

我以为,从不断增大的用户体量层面来看,是上升的,可是,假如每个人翻开自己的朋友圈,我信任,在朋友圈里做同享动作的频次,对许多个人来说,是下降的。

由于欠好玩了,所以就懒得开了。

任何一件事物的火爆,都必定伴随着追捧,与吐槽。

就好像,我吐槽常识付费,但并不阻碍「得到」做爆款,你吐槽同享经济傻逼,但并不阻碍「单车」乃至「充电宝」的融资。

所以,凡能带来论题者,运营层面是赢了多半的,别的的一半在哪儿呢?

靠产品的厚实。

假如一款产品做的很厚实,一起活动做得风趣,那么这产品肯定是死不了的,不光死不了,或许还会引发更多的重视,招引更多感兴趣的用户。

问题在于,产品能不能满足给力,能接受运营带来的重视,假如不能,或许就会速死。

这是铁的规律。

可是,咱们仍然要评论一些办法,去下降一个活动的负面作用。

与全部相关者交流

活动必定触及产品、研制、运维、商场,乃至合作方,在活动开端前,及时与各方做好交流,是十分必要的,一个妥善完结的爆款活动,肯定不是外表看上去那么惊涛骇浪、年月静好,背面必定凝聚了许多人的尽力和很多日夜的时刻堆砌。

应急预案预备

应急预案必定要有,你永久不知道活动中有多少坑在等你。

所以对任何环节或许存在的问题,都要有对应的应急预案去接续和处理。

不然,一点点不注意,或许变成巨大的问题,譬如说,电商做活动,价格改错,点错小数位,带来的巨大的收入丢失,谁来承当职责呢?

碰到问题要顺势处理

活动中,会有诉苦,乃至有投诉,可是可以接好这些诉苦,并转而成为一件好事儿,才是要害,这个过程中,有很多的细节要盘点。

简单点说,假如做活动推了A,成果用户更等待要B,那么能不能借力打力,让B也成为活动的一部分,这个灵活性的才能能否有,值得提早盘点敲定。

#专栏作家#

张亮,微信大众号:zhangleo1983,人人都是产品司理专栏作家。知乎大V,互联网从业者;《从零开端做运营》作者。聊产品聊运营,偶然深度。同享全部有利风趣的内容。

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