B站 VS 爱奇艺，你pick谁？|运营学社

作为同年上市的企业，B站和爱奇艺由于平台属性接近，一直在被大家相互比较。从当前情况来看，两者发展情况如何，谁会更强一点呢？本文作者从用户群体、内容生产、内容分发和盈利模式这四个方面对两者展开了对比分析，结果如何？一起来看看~

之前我从来没想过把b站和爱奇艺放在一起比较，我从来也不觉得它俩可以放一起比较，但是不知不觉，b站已经不是2年前的小破圈了，市值来看已超过了爱奇艺，各大媒体都拿它俩做对比，我也开始思考“奇艺b站，必有一战”。

要回答问题，先定义问题，“站谁？”

服务群体更有潜力
产业模式更多样性
盈利模式更有钱景

回答以上问题，我们先看看两个产品的差异。

01 用户群体：b站覆盖了z时代的年轻人用户，市值增长是对年轻人的押宝

不同时代的青年群体，在每一代的迭代中，都会有新的圈层文化形成。前有豆瓣，后有知乎，年轻人的情怀需要栖息地，豆瓣不是归处，我们只是过客，也许是永远的流浪者，z时代的年轻人落在了b站。

单独特性的圈层文化的特征，会诞生新的机会，市场对于b站外层扩张的关注和认可，是集体押注”青年群体所代表的未来“。

“这一群年轻人在B站上总能找到他们喜欢的东西，因为自己在文化方面的一些兴趣爱好，然后在B站聚化出很多内容。”B站董事长陈睿在一次演讲中也同样表示。

b站不仅是个视频网站，它还是年轻化族群聚集地，潜力和粘性更高，圈住了定向主力人群，未来的潜力和可拓展性不言而喻。

02 内容生产：爱奇艺是PGC，b站是PUGC

爱奇艺以PGC（专业生产内容），强调内容，花钱出资源来制作内容，是一种去中心化的内容制作方式，好像更像服务商，我买内容，你消费。

b站以PUGC（专业用户生产内容），强调降低内容生产门槛，重点在于具备一定专业的用户，像UP主，专门做视频内容的用户，同时也让B站有了更高的内容成本效率。他们是内容的生产者，同时也是内容视频的消费者。这样看来，好像b站更像社区运营商，我给平台，我建场子立规矩，你们来玩来消费。

相比b站，爱奇艺更加依赖专业的影视剧资源，b站的视频供给主要靠UP主的自我创作。爱奇艺更受限于资本和内容，b站可实操性更强，疫情期间，b站投稿量翻倍增长就是最好的印证。

03 内容分发：爱奇艺以热点为主的流量分发机制，b站以人为主的内容匹配机制

爱奇艺整体流量分发受限于热点，每个当期都有当下的主推内容，并且主推的一定是热门或者是自制剧合作内容，并且大部分用户是带着目标内容来看的，对于上传视频内容的主体并无强感知和互动性。

b站和主流视频不同的地方在于，它是一个基于人基于社区发展而来的视频平台，社区属性让b站有更高的用户粘性和忠诚度。b站虽说也有推荐，但是大部分是针对不知道进来看什么的用户，大部分的都是有自己喜欢的up主。

b站更多的是关注人，因为人关注视频，这也造就了b站的”弹幕文化“，现在大部分主流视频平台也都有弹幕，但仔细对比差异还是很大的，对于b站内的弹幕是真正的“弹幕礼仪”，大家对于弹幕的文化的维护包括举报都要比别的平台更用心。另外，闲来无事跟up主私信对个话，80%都是可以得到回应，这也更加造就了b站的用户粘性更强。

爱奇艺的壁垒在于靠资本砸出来的自制内容，b站的壁垒是创作者和用户链接构成的内容生态。