近日，三节课发起了一场【有招】社区创始人招募活动，旨在为职场内容社区app【有招】导入一批种子创作者，而我有幸受邀成为其中一员。
本以为这又是一个不自量力想要挑战职场社区的产品，但当我打开有招之后，却在这盘新菜里吃出了老店【即刻】的味道。爷青回？
一、还是那个“订阅”
产品上线之初，若想快速激活一个新用户，必须要有一个能满足其迫切需求的主要功能路径，这个主要路径更偏向服务于新用户某个痛点的工具功能。
社区产品同样如此，纯粹的社区对用户来说，在检索信息或形成社交耦合的路径太长，无法满足迫切需求，会形成大量的流失，而工具的路径通常是短而易触达的。
比如在B站，这个主要路径是看番追番；在微博是浏览热榜新闻；在知乎是搜索答案；在有招和曾经的即刻，则是订阅。
在下架以前的即刻中，订阅各种PGC内容是让我非常满意的功能，不需要和推荐算法斗智斗勇，极大程度提高了我获取优质信息的效率，但遗憾的是，回归后的即刻已经完全倒向兴趣社区，变成了一个洋气点儿的皮皮虾，让我高呼没内味儿的同时也唏嘘不已。
我不禁思考，这种订阅模式究竟有什么魔力，会让我留恋不已？
我把它归结为两点：
1、聚合资讯的高效信息供给
2、订阅分发模式下的用户主导体验
二、资讯的聚合
即刻订阅与其它自媒体平台的关注订阅最大的不同，就在于其资讯聚合的跨度。
在诸如微信公众号、头条号、36kr此类或大或小的自媒体平台，内容生产都是要自建生态来运营的，但早期即刻的内容几乎都是爬取的，没有UGC，更像是一个针对自媒体的门户网站，覆盖了大量的自媒体平台与创作者。
这样高跨度的聚合与精选后的内容使得我在订阅资讯时非常方便，不需要在早班地铁上把公众号、36kr、虎嗅、知乎等等一大串网站刷个遍，才能了解今天发生了啥。
有招的订阅走的同样是这个一站式的路子，但没有如即刻一样爬取内容，而是自媒体账号入驻的模式，门槛相对较高，故而在现在的冷启动阶段，其信息的跨度与分类的颗粒度目前都只能说差强人意。当然也有好处，一是阅读体验较好，二是不存在转载的版权问题。
三、订阅——由用户主导的内容分发
字节系的推荐算法，总是让我又爱又恨，一方面享受海量内容精准推荐短平快的爽感，一方面也要与推荐算法所带来的内容局限性斗智斗勇。
举个例子，我本人对萌宠类的视频几乎毫无抵抗力，每次刷到必定完播，哪怕不点赞，也导致我的抖音推荐流召回的几乎全是萌宠类内容，这让我非常痛苦——我喜欢看萌宠，但并不代表我只喜欢看萌宠。
所以每当我的推荐流出现越来越垂的趋势，我都需要去主动训练算法模型，忍着痛苦跳出几十个萌宠视频，然后去搜索几个其它类别的账号去关注点赞，避免算法的控制。
但订阅的模式就没有这种问题，由平台保障内容质量，将内容分发的主动权交给用户，使用户在高效获得细颗粒度垂类内容的同时，又不至于陷入被算法推着走的困境。
不过主动订阅与长文阅读所覆盖的用户量始终太小了，同时PGC优质内容的生产与资源获取也是一道大门槛，短平快的推荐算法与短内容是支撑一个大体量社区的基础，这也是当初即刻向兴趣社区转型的原因之一。
但这次由三节课来做这个订阅模式却让我看到了另一种可能——在小众社区也能实现商业变现闭环的可能性，毕竟三节课本身就是做PGC与知识付费起家的。
四、“快评”功能的优势与弊端
快评功能是有招社区UGC内容生产的切入点，该功能鼓励生产者围绕资讯文章输出观点、见解类的短评类内容，其优势与弊端都很明显，在对一部分人降低门槛的同时也对另一部分人提高了门槛。
优势：
1）内容导向易把控
快评的产出是紧密围绕互联网热点事件、资讯文章进行的，这使得UGC内容更容易形成社区调性。
2）降低持续输出专业内容的门槛
对于内容创作者来说，持续输出专业性内容是一件非常苦难痛苦的事情，而观点的输出则相对容易，快评依托于文章的思考无疑降低了创作门槛。
3）碎片化内容易消费
劣势：
1）提高了普通用户向生产者转化的门槛
对于社区内消费快评的用户来说，向生产者转化通常要经过这样的路径：阅读快评——阅读文章——产出快评。每一步无疑都会产生流失率。
2）短内容信息量受限
短的专业性内容虽然生产容易，但其承载的内容量有限，难以展示个人风格，一旦过长又会影响消费观感，故而短内容为生产者带来的粉丝转化效率堪忧，长期持续的短内容输出的动机也就不够强烈，毕竟在用户行为模型中，动机、触发物、低门槛三者是缺一不可的。
-END-
微信扫一扫 
支付宝扫一扫 
