产品运营
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原则系列:敏捷开发适合B端产品吗?
敏捷模式随着移动互联网的发展变得越来越普遍与流行,那么对B端产品来说,是否可以运用敏捷开发模式呢?如果可以的话,又有哪些注意要点呢? 在中国移动互联网流行之前的2011年以前,B端…
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未来产品之路的猜想——VR&AR篇
思考了很久,最终才决定写这篇文章,这是我感兴趣的一个赛道,并且也是很多产品和运营们关注的新的机会。虽然,还没到第二个大型风口的爆发点,但是5年内必然爆发,所以抛砖引玉,希望一些从业…
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产品分析报告 | 开眼Eyepetizer,精选短视频内容社区,让你大开眼界
开眼视频是一款精选短视频内容社区,作者从市场、用户、产品结构和功能等多个方面对产品进行了分析,并提出一些自己的想法,与大家分享。 一、产品概述 1.1 产品体验环境 体验机型:vi…
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交互盘点:哪一款协同办公产品才适合自己?
近期各大具有ToB能力的企业,都在在线协同办公领域发现了新的契机,在没有形成一家独大的时候,入局者纷纷投入人力对协同办公产品进行研究和分析,寻求破局之术。笔者针对协同办公-在线文档…
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掌握这3步,做好运营商产品
运营商产品环节众多,逻辑复杂。本文作者从自身工作经验出发,结合实际业务对如何做好运营商产品进行了梳理分析。 问:要把互联网产品做好,拢共分几步? 答:三步: 获取用户数据; 处理用…
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产品经理如何打造自己的产品方法论?
当产品经理积累大量实战经验与岗位认知后,学会从中总结方法论与心得能够帮助我们高速成长。那么具体要怎么做呢?过程中有哪些要点要掌握呢?笔者将结合这些点梳理如何打造产品方法论。 28…
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微信公众号的“在看”功能,出于怎样的需求?
微信的“在看”出于什么需求?本文作者对此进行了梳理分析,从用户角度、产品角度和业务角度三个方面进行了思考。与大家分享,希望文章对你有所帮助。 其实,2019年3月15日微信团队就灰…
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从用户方、建设方、运营方谈谈:B端和C端产品
本文结合之前在移动、平安的工作经历,及目前在平安与腾讯一起合作项目的经历,从“三方”,即用户方、建设方、运营方来谈谈B端产品和C端产品。 移动互联网的下半场,风口正在从消费互联网到…
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如何让消费者欣然接受产品涨价?
涨价对产品来说是一个比较敏感的事情,如果处理不好引起作消费者的反感反而会招致用户流失。所以最关键的点就在于给予产品涨价一个正当合理的理由,既让消费者相信同时也让消费者觉得占到了便宜…
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品牌战役,需要一个好对手
策划采百家长,可以不精但要懂。
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产品经理,为什么你总在做杂事?
工作中,感觉自己总是在做杂事?怎么判断做的是“杂事”呢?本文作者从杂事的概念出发,从另一个角度对做“杂事”,进行了分析思考,希望本文内容对你有所启发。 和同事闲聊天的时候,都在自嘲…
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疫情“催熟”下沉市场:昙花一现还是蔚然成荫?
随着互联网的普及,大多数人都生活在网络之下,很轻松地就能接触到互联网产品与事物。在疫情时期,大量人口宅在家中减少了出行,而人们的时间与注意力无处释放,最终都转移到了互联网与相关领域…
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从5个模块谈谈:To B 产品方法论
产品经理是个非常玄学的岗位,没有具体的技术,或者是知识点等作为背景,但是要想做好一个产品经理确实非常不容易,它所包含的知识点是一般的书籍或者专业课所涉及不到的。因此经验和天分就变得…
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SaaS产品的业务调研避坑指南
对于产品经理来讲,无论是c端产品还是SaaS产品,在接受一项新的产品/任务时,前期不仅需要了解业务,还需要再进一步了解业务需求,然而,这些全部都离不开产品调研,那么对于SaaS产品…
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思考力+批判性思维,帮助 1 岁产品小白高效提升
对工作一年的产品小白来说,大部分工作内容还是在执行层面,甚至会产生“一直在打杂”的错觉。而笔者以自己的经验告诉大家,小白阶段,我们可以善用思考力与批判性思维,提升自己的认知与能力。…

