

钰见SaaS贡献者
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ToB软件实施落地遇窘境?可能是这五个原因
不管是传统行业还是SaaS产品,在企业的实施落地过程中相信都遇到过不同的窘境,我们来拆开看看
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从CRM浅谈企业数字化入口
我们讲到了企业数字化,这是个非常庞大的话题,据研究数据表明,在进行数字化转型的企业中,仅仅只有12%的企业成功转型。这是个非常低的比例,我们今天从数字营销这一入口来交流。 同时我也…
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从入门到放弃?CRM选型困局怎么破
很多企业或团队在做CRM选型的时候,会遇到不了解、不会选、不会用的三座大山,如何从企业的视角入手做选型,我们今天来分享一篇原创文章,相信不止是针对CRM,对其它SaaS产品的选型也会同样适用,快来看看吧,欢迎群内的大佬交流哦
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通往SaaS客户成功之路的4个要点
虽然SaaS厂商都有客户成功的岗位,但是很多厂商硬生生把客户成功做成了客户服务,有的甚至是在合同履约后就开始失联,在通往SaaS客户成功之路上,我们要关注哪些要点呢
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SaaS产品移动化,你想好这3点了吗
SaaS产品移动化的趋势正在发生,作为SaaS厂商都已经做好准备了吗?你们是怎么做的。我们来看看这几个点
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ToB,慢生意下易被忽略的5个认知
做To B,很难会有To C那样动辄几年间数百亿市值的“奇迹”。在这场To B的慢生意下,企业应该做好打持久战的准备。
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SaaS产品的免费试用到底该怎么做
SaaS产品的免费试用,绝不仅仅只是开放产品试用期这么简单,很多企业并没有重视免费试用模式的搭建和转化路径
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B端内容运营摆脱低效工作的4个要点
当C端产品的内容运营做的风生水起的时候,B端却显得比较平静,ToB内容运营的价值点在什么地方?又如何下手做好B端的内容运营呢?我们来一起看看这4个要点
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还原产品经理挖掘客户需求的3个真相
我们在和客户沟通产品需求的时候,虽然沟通的信息是真实的,但是因为客户所处角色位置的不同,并不一定能客观传达出完整的需求真相,产品经理接收到的信息是被筛选之后的内容。在本文我们试着从片面真相、主观真相、未知真相…
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从软件实施到客户成功的三级跳
传统软件的客户实施和SaaS产品的实施有什么不一样?实施顾问、软件实施、客户成功分别是什么样的递进关系,又如何从软件实施到客户成功?
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5天3起软件制裁,传统软件厂商转型SaaS,路在何方?
传统软件的产品同质化竞争已经白热化了,就和传统实体行业的产品一样。当产品高度同质化的情况下,在技术上的差距已经不能拉开赛道距离。
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ToC运营转型ToB水土不服,你要关心的3变与3失
ToC运营转型ToB运营,难免会遇到很多水土不服的现象,在运营过程中要注意哪些变与失呢?
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知易行难?细数产品加与减的6大要点
为什么别人眼里看着很简单的需求,实现起来并不是那么容易?
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鱼香肉丝没有鱼?细数SaaS产品迭代易踩的5个坑
SaaS产品迭代,我们往往过多的关注于技术性策略,抛开常规的产品迭代策略,我们在维持长久的产品生命力周期中,还应该关注哪些容易踩的坑呢?