这是一个拖了蛮久的问题,源于后台一位读者的留言,她问我,新产品上线前,要做哪些预备,期望比从零里的描绘更具体一些。我想,更具体,有点难,那就企图更明晰一点吧。以我的经历,我将今天的内容拆分红Web产品和App产品两类来谈。
Web 产品
预备工作列表
1、方针用户整理
2、前期宣扬途径预备
3、前期活动预备
4、种子用户招集
5、运营方针整理
6、运营危险剖析
1、方针用户整理
产品要上线了,运营必定要知道这产品会给什么样的用户用。
比如,一个科技媒体网站,使用者便是对科技有爱好的作者和读者。
比如,一个母婴用户电商,使用者便是已婚的孕妇和妈妈。
比如,一个净水器品牌官网,使用者便是对生活品质有要求的顾客。
2、前期宣扬途径预备
这个比较复杂,不要拘泥于字眼。
宣扬途径≠广告投进
这一点请谨记在心。
前期的方针用户搞清楚之后,关于广告和软文途径来说的挑选是必备的。
一起,还要考虑网站的SEO、百度百科、百度问答等途径的显露。
3、前期活动预备写这一条是因为,有些产品,需求在上线前期做活动预备。但活动的意图是为了第四点:种子用户招集,以及经过有活动和无活动的数据比照,了解客群对产品的粘性。有些产品,不需求考虑前期活动,或许,需求仅考虑针对特定用户的前期活动。比如,内容社区,就归于前期能够不做活动,或针对内容供应者的活动。关于活动,能够拜见本文:吃多了都是毒,别把活动当主食
4、种子用户招集
这是一件大事儿,不管什么产品,Web或许App、媒体或许电商,都需求种子用户。
所以很要害的是,你要界定什么样的用户是你的种子用户。
比如,导购类的站点,种子用户或许是某个范畴的购物达人。
比如,比价类的站点,种子用户是那些对价格灵敏的顾客。
确认了种子用户,接下来就要招集了。
怎么招集,各有各的方法,没有一个规范的流程。
使用IM、邮件等方法与种子保持联系。
5、运营方针整理
对新产品来说,运营方针是很重要的,这个方针的整理,有必要是可量化的,有丈量规范的;一起也需求有虚的部分。
用比较规范化的说法便是:
产品的前景和可控的分步完成
当然,不要做太远的规划,规划永久赶不上改变。
6、运营危险剖析
运营危险峻先考虑好,什么是运营危险?
服务器够不够用,多少用户数和拜访流量会带来瓶颈,技能搭档有没有做好预案?
假如做了活动规划,又没有缝隙,会不会被刷,本钱能不能操控住?
没人来怎么办?有没有辅佐办法?
危险许多,尽量考虑全面。
需求留意的一点是:
太极点的状况,不要故意评论
比如,世界大战迸发、服务器机房烧了……
为啥呢?因为这些危险彻底不在你的操控规模之内。
App 产品
预备工作列表
1、方针用户整理
2、使用商铺预备
3、前期宣扬预备
4、种子用户招集
5、运营方针整理
6、运营危险剖析
对,你没看错,我的经历中,Web和App的差异仅有两项:
使用商铺预备
对此,我要说的是:
请找一个靠谱的途径推行司理
请找一个靠谱的途径推行司理
请找一个靠谱的途径推行司理
靠谱的途径推行司理会有自己联系非常好的使用商铺途径,能够给新产品很大的协助。
当然,这一点,首要针对的是国内的安卓使用商场。
假如你的使用,能够成功请求首发,在前期使用需求更多显露和触达用户的时分,能够给你极大的协助。
比如,我现在正在做的这个叫做「十万个吃什么」的项目,上架小米商铺后,取得一次首发,直接带来的是3天2万的装机量。
当然,因为我们前期产品预备缺乏,留存做的很差,浪费了一次首发。
所以,在此之前,产品请做的好一些。
而在产品OK的状况下,假如缺了这么一个人物,那就真的很可惜。
前期宣扬预备
好了,说了使用商铺之后,宣扬关于App来说并不是可有可无的。
传统的线上途径仍然重要,但一起,因为App的特性,你或许还会更多的涉及到地推宣扬等方法——不过,地推我彻底没经历,所以就不扯淡了。
关于线上的途径来说,科技媒体的显露可遇而不可求,可是又一些途径你能够用。
比如:最美使用、好产品等。
能够在这些途径尝试做显露,当然,最美是面向用户的,而好产品是面向业界的,能够自己先去体会一下,看看是否适宜。这个论题其实
还蛮难做比较多的总结的
假如你有不清楚的,能够直接重视亮哥的微信大众号:张记杂货铺
或是加铁南微信:Jienna919拉你进群微基亮哥
加铁南请必定注明身份信息,描绘一下你的产品是什么,然后我们具体问题具体剖析。
作者:张亮-leo
来历:互联网早读课
原文地址:http://zaodula.com/archives/15787.html
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