活动策划才能一直是作为运营人最最重要的根底才能之一的。所以，熟练掌握活动策划的套路是一门必备技术。在前史的推文中，咱们也屡次提及过活动策划的流程和方法。详见《运营人如何写一份优异的活动策划？》。今天，咱们把活动策划的流程再次整理一遍。
活动策划跟进当时地点时刻段分为四步，分别是预备、策划、施行和复盘！
活动布景剖析：使用市场调研，凭借各种第三方揭露数据，对地点细分职业前史数据，各类营销推行途径活动作用进行整体剖析。承认活动方针：依据市场调研，现已品牌当时最需求的点承认活动的意图。方针一般为五种：拉新、促活、成交、品宣、召回。品牌在不同时刻段的活动方针会有所差异，并且意图不相同，活动策划的计划以及终究的预算也很相差很大。所以活动方针必定要承认好。盘点活动资源：活动中可以调集的人、财、物等资源。这儿的资源可以分为公司自有的，第三方可以便利调用的、可以量化用钱银衡量的、其他新途径不能承认作用的。清晰活动方式：线上or线下、单一活动方式or多种方式组合和谐活动需求：经过跨部门交流，将活动的意图、方式等资源进行同步。一般来说可以凭借甘特图来清晰活动的各个时刻节点以及负责人，必定要做到专人专事，严厉依照时刻节点去推动。
（worktile甘特图功用）
策划阶段是整个活动计划的要害。前面的活动预备，市场调研归于务虚，但策划就归于务实，需求考虑到整个活动流程中的一切方方面面，构成一套可履行的计划。
活动意图：活动所要到达的作用：拉新、促活、促单、品宣、召回。方针用户：什么人可以参加活动？活动的受众集体是谁？用户画像是什么？活动主题：活动的主题可以依据当下热门（如618）、活动方式（如拼团）。活动预算：活动需求投入的财力、人力和物力推行途径：线上途径：如途径内宣扬位（如banner位、弹窗、push等）；自有自媒体矩阵（大众号、微博、抖音等）；需求付费的其他宣扬途径（如朋友圈广告、查找竞价广告、信息流广告等）线下途径：如地铁、电梯广告等活动时刻活动预备时刻（排期）、活动开端与完毕时刻（活动各节点）活动预期：活动预期应当到达的作用。活动预期部分十分重要，这儿需求跟进实践拟定北极星方针。常见活动数据：
拉新：拉新人数，途径本钱，拉新roi
促活：用户活跃度上升，用户拜访时长，用户参加度
留存：3天/7天留存等
转化：中心方针转化，如注册会员
裂变：用户裂变指数履行手册编撰
线上和线下的履行手册会有很大的差异。线上的话首要偏各种页面功用开发，线下的话会偏场所物料预备。但不管是哪个方向，都需求严厉指定好各个时刻环节的履行人。并且在活动推动过程中严厉依照节点进行。10.开发规划落地11.活动流程测验活动上线前必定要进行流程测验，测验首要放在流程是否可以正常推动，活动奖赏设置是否合理，是否有防刷机制，是否有压力测验等。
1.上线推行发布
活动不同时期的热度不同，运营操作上也需求对应活动的热度趋势以及用户的心思需求。
2.跟进监控优化
活动履行过程中，可能会产生各式各样的意外状况，除了活动策划阶段预备应对战略外，活动过程中的监控和批改也是十分重要的，这也十分检测教培运营人员的突发状况处理才能和随机应变才能。
任何一次活动的复盘都是十分重要的，不仅仅是为了找到缺乏，更是为了找到一套可仿制的玩法，君不见现在各大厂商的每次活动方式都迥然不同吗？实质中心玩法都是相同的，仅仅更换了玩法资料。一般复盘会经过以下几个方面进行：
活动作用评价：结合活动开端时设置的活动方针、活动预期和以往活动前史活动，看是否到达方针及完结状况。活动数据复盘：途径数据、转化数据、用户数据、内容数据、产品数据、营销数据等活动经验总结：活动善后办理：礼品发放、费用结算等。活动后宣扬造势：如获奖名单发布、数据品宣等。
至此，一份完好的活动策划就构成了，只需依据这样的纲要去操作，最少在计划策划方面可以打到90分，余下的10分就需求在市场调研和文档美化上了。当然，相关的数据压服模块也必不可少。
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