策划执行做不好?知名公司年会执行手册,教你如何hold住大活动(附上校园活动策划思维导图)

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前语

分明策划书写得老成持重,做起活动来却漏洞百出,bug不断?

许多小伙伴求策划书求经历,策划书格局一无是处,可不论对内仍是对外都罕见有用之处?

策划不仅仅是容易的仿制黏贴,更是对活动深度考虑的成果,假如你仍是毫无条理,无妨看看成功策划案的经历!

娴熟都是从仿照开端,你预备好学习了吗?

活动策划思想导图(空白方框为“活动策划”)

活动策划的思路

1、需求:协作两边的需求(活动的意图或理由)

开发中需求的三个层次:事务需求、用户需求和功用需求等。

界说项目方针:项目可交给的成果;拟定项目开发的终究截止日期;交给成果有必要满意的质量标准;项目不能超过的本钱约束等;

界说项目条件:项目是否需求其他人员;项目是否有所需的资源;本钱对项目有多重要,谁有权添加项目预算;项意图危险是否可控等。

2、案牍支撑

活动策划稿、宣扬案牍、短信案牍等。

3、规划

到达终究展示作用

4、物料(主要是宣扬物料)

线下:①各种宣扬物料(POP、易拉宝、DW小册子、刀旗、宣扬单等)、活动会场、PPT等;

线上:①各种宣扬推行途径、渠道的挑选;

5、奖品:奖品的设置要尽量与主推的产品相结合,考虑针对的用户群;预算以及活动作用。

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活动策划的注意事项

1、查看思路:

①仿照从资助商/观众的视点去考虑问题,换位考虑,看看有什么缺点;

②特别注意细节方面,这点是你作出的计划与他人有差异的最重要的方面;

③从不同的视点动身,尽量供给多套计划。

2、贯穿始末的五件事

What、why、for whom、how、how todo well

3、应急预案

任何事情多做一份预案总显得心爱

4、平常堆集

首要的一点是对策划感兴趣:每天至少搜集一个活动策划或许营销策划的事例,剖析总结,厚积薄发;留心日子中的策划的思路、小礼品。这姿态在写策划的过程中,才干彼此对照,做出更恰当合适的计划

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策划案牍的详细构成要素

1、活动意图(活动需求/活动诉求)

2、活动前期预备

活动时刻、活动地址、活动要求等

3、活动规矩及奖品设置;活动预算

4、活动详细流程组织

5、活动后期保护

6、活动总结

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关于活动策划的考虑和总结

(一)企划案牍的写作实操总结

1、换位考虑:用户思想和老板思想,案牍要契合公司要求和市场规律;

2、策划实操:详尽,重复查看;用户体会;从不同视点动身,尽量供给二手计划;应急预案;策划要有逻辑性;

3、了解自己的活动:结合曾经活动策划的文稿,先从仿照开端。

4、实在:案牍的策划的根底仍是实在,只要建立在实在根底之上的策划,才会有思路。

5、回溯:从事例推导到需求,多搜集事例,然后从后往前推,剖分出它的需求是什么;依据需求它是经过怎样的活动规矩来完成的。堆集总结,厚积薄发。

(二)活动策划的主意—find new ideas

1、活动策划的意图(诉求/需求)

这一点贯穿活动策划的始末,从一开端就要记在心上。策划的内容不管多么新颖,主题不能偏移,各种活动方式都是为了完成活动意图而服务。

2、换位考虑——活动策划可以想到的客户心思

(1)博彩心思

可以设置大抽奖、同步抽奖之类的方式。

(2)夸耀心思

可以用排名制、积分制等

3、活动策划怎么吸引人

①活动风趣

②活动有利益点(奖品)

③活动从客户视点动身,想客户之所想。

4、精准定位——掌握活动目标

5、活动共享——扩展传达规模,下降活动预算

做活动,除了可以给用户带来奖品等什物优点之外,还要有传达价值,增加才智等方面的内容。例如事情营销、口碑营销、新奇点等,内容运营才是活动差异与竞争对手的要害!

一场成功的活动和一场成功的资助都根据活动自身给予的价值。精彩的策划书不仅仅是格局,更在于活动自身的考虑和想要做好活动的决计

原文始发于微信大众号(云赞学校)

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