3个月,700付费用户,1000个UGC运营案例,到底是怎么做到的?

3个月,700付费用户,1000个UGC运营案例,到底是怎么做到的?

我看过许多产品做得十分糟糕,没有想清楚用户需求什么,自己能供给给用户什么,终究用户底子无感。

前阵子运营了一个常识星球,均匀每天能有10条以上最新的运营事例共享,3个月的时刻,付费人数高达700人。

光用户自发共享的事例就现已超过了1000条,成为了一个十分有价值的事例库。

要知道,市面上十分难找到门合适于运营人员学习研讨的事例库,而且收费动辄几万,这些事例也不行新、不行多。

所以一个实时更新运营事例的星球,价值肯定是巨大的!

下面我就为咱们复盘策划进程的几个关键:

1.找到产品和用户利益的结合点

当你预备开端运营一款产品的时分,你需求考虑这样一个问题:

你现已清晰了自己的运营意图了吗?你的意图,和用户之间能发生什么联络?这些联络是否是用户真实想要的?

在一开端,咱们先清晰了意图:组成一个优质事例库。

可是问题来了,假定光靠团队几个人天天去找事例,搜集事例,会呈现什么问题?

人力资源有限:就算一个团队天天24小时都在找,很或许一个月都搜集不到多少

信息盲点:由于3个人加起来的微信或许就3、4千人,有时分他人朋友圈有的事例你那儿找不到

所以,咱们有必要找到一个杠杆来撬动一切人来一同完结:一个人的力气很小,可是一群人的力气很大。

▎****杠杆效应:

链接一切人的才智,取众家之长,成一家之大。

但一起,咱们也需求考虑这两个问题:

1、这个联络是否是用户真实需求的呢?

首要,咱们去了解用户对运营事例的认知程度,经过许多反应得到,用户普遍以为剖析事例不仅能进步深度考虑才能,还能经过剖析事例来为作业问题找到处理思路。

image

2、咱们的意图,和用户之间能发生什么联络呢?

依据这些反应,咱们决议供给运营事例剖析的环境,让有需求的运营人将圈子当作故意操练和共享的场景,让优质的事例得以沉积。

圈子作为供给事例剖析的场所,用户学会剖析事例的办法后,就需求调查身边事例去产出内容。

假定产出的内容假定十分好,又由于是自己的剖析,很简略就会转发到朋友圈里,无形就为圈子做了宣扬。

假定有100个人共享了3个事例,那么事例库里就有300个带有考虑剖析的优质事例源头供咱们学习和学习。

2.人们会为了why而举动

咱们在做任何作业,都需求一个原因,来告知咱们为什么要做这件作业,假定没人告知咱们做这件作业的含义,咱们就会十分苍茫。

在TED-<巨大的首领是怎么鼓舞举动的>里SIMON提出了「why,how,what」的黄金圈规律,叙述了做每一件作业都应该有背面的why,并告知用户。

这个why能鼓舞用户的举动,这是做任何作业的底层实质,人们只会为了why举动。

image

所以咱们需求用愿景、价值观、信赖来感动用户,能使得企业打破产品的约束并取得成功。

「顶尖运营事例」常识星球的why-how-what是什么呢?

考虑一下其时整个运营环境布景:

why:人都有「途径依靠」,习气去做自己拿手的作业,这是一个思想惯性,咱们习气用旧的办法去处理新的问题,当旧的办法失效时分便无计可施。

运营人在作业中常常遇到的问题便是不知道经过什么办法来完结自己的运营方针,事实上许多时分咱们的构思才能缺乏,很大程度上是由于咱们不知道,比方你不知道裂变,就底子不会想着使用这个办法来进行涨粉。

how:****世上绝大多数的构思都来源于学习,彻底从零开端的构思根本没有,咱们做的许多作业,都是组合立异出来的,经过观看事例的信息源头,咱们可以学习出十分多的玩法。

所以一个好的办法论大多都不是原创,不是百分百原创,许多比较抢手的玩法,都是在曩昔的玩法再进行改善,变成合适自己的玩法。

what:在这个进程中,为了能给咱们作业中供给更多、更新的优质事例作为考虑,我决议建一个优质的事例库。

仿照,是学习的捷径,而一个优质的事例库更是一个运营人的秘密武器。

3.用户不关怀你的产品,只关怀自己

有时分咱们把产品说得再好,用户都无动于衷,是由于他不想知道你的产品是什么,只关怀自己能从中取得什么。

用户买的不是产品,而是问题的处理方案,用户买的不是1.1英寸的钻头,而是1.1英寸的孔。

image

所以咱们要考虑:构成整个星球标准运营的主体有哪几方?这其间的每一方能从中取得什么实践的利益:

清晰构成整个生态的主体:组织者、志愿者、内容贡献者、围观者

官方的利益:快速组成高价值的一线运营事例库

志愿者的利益:作为组织者深度参与其间,会触摸到最多的事例

内容贡献者的利益:养成深度考虑身边事物的思想习气

围观者:经过学习和自己作业有关的事例,可以运用到作业上

▎****用户需求剖析:

比较好用的5H2W模型,去做不同用户的剖析,每一类用户都可以做一份剖析表格:

image

▎****用户途径剖析:

用户从了解到购买会阅历必定的进程,所以咱们需求去考虑什么要素影响了用户的决议方案,这个时分就可以画个简略的流程图,考虑有哪些重要的影响要素,

举个比方,用户在某个途径看到星球,他的用户途径是什么呢?

image

4.给用户一个购买的理由

由于用户对产品的形象锚定在了第一次触摸上,乃至第一形象就决议了他会不会再次登陆,对产品的满意度怎么。

所以在正式推行之前,必定要想留意好这几点:

定位:圈子满意什么用户的什么需求?细分的需求是否详细?

差异化:差异化的实质便是给用户一个重视你的理由。

出售页案牍:利益是否描绘清楚?

姓名:是否契合定位?是否一眼就让他人知道你是做什么的??

头像:是否让人觉得很专业?是否能让人发生联想?

介绍:介绍是否招引他人,利益描绘是否详细?

直观感触:圈子是否还活泼?内容质量怎么?

…..

咱们经过调查和了解方针人群与咱们相契合的竞赛对手的玩法,去构建自己星球的玩法,咱们寻找了跟咱们方针人群相关的竞品(竞品:只需有或许挑选对方而不挑选你的都是竞赛对手)

image

经过剖析了10几个圈子,结合用户需求、竞赛对手优势和自身的优势,咱们终究挑选「事例剖析课程」作为咱们的差异化优势,而这一点是许多运营类圈子都没有的。

但要让用户留下来,就需求咱们经过玩法的不断迭代和内容把控,让圈子的事例质量维持在一个较为不错的水准,争夺进步用户满意度。

5.推行之前的预备

假定一款产品,里边什么什么内容都没有,而且也不活泼,人数很少,其实他很大程度是不会去付费购买的,而且,在这个时分就要先做内容的冷启动,然后再进行测验。

▎****冷启动:

刚树立的阶段,根本每个人每天都要找1-3个事例进行剖析,作为内容的冷启动,由于假定没有事例填充进来,会显得十分冷清,用户共享的志愿也会很低。

一起咱们会在种子用户宣布主题的时分进行谈论和点赞,由于最前期的时分每个用户参与后主动宣布一个主题,一旦被回复或赞,该用户被激活的概率较大。

▎****可行性测验:

在推出之前,咱们进行了试运营,而且迭代了三次方向:

1、组成一个职业事例沟通社群,依据不同的职业搜集对应职业的事例,每个人提交三个即可进入微信沟通群(坏处:微信群无法沉积内容,信息噪音过大,进群后就不再发事例了,很简略变死群)

2、载体改为常识星球,每个人提交三个事例即可免费进入常识星球(坏处:经过测验发现,许多人会提交好久之前过期的事例,并会形成重复,许多人提交完后就不会再提交了)

3、付费99元进入星球,剖析和剖析自己见到比较好的事例,假定事例加精华或参与打卡方案可得到奖赏。

▎****付费志愿测验:

最一开端的时分,咱们并没有直接就大范围推,而是在2个微信群里进行小范围测验,测验发现用户对这种类型的圈子付费率到达20%,才用其他途径进行推行。

image

在价格上,咱们给了前100名用户50元的内测价格,当人数逐渐多起来,内容也沉积必定数量时,才康复99元的原价。

由于入圈人数也是一个影响用户决议方案十分重要的要素,假定一下,当你看到这个圈子只需不到10个人的时分,你很大程度不会进行付费,由于试错本钱十分高。

6.找到合适自己的用户鼓舞方法

不同的产品可以有不同的玩法,最重要的便是找到合适自己产品的鼓舞系统,依据用户的需求来拟定规矩:

▎****规矩拟定:

20%的用户贡献了80%的内容,所以咱们要找到最中心出产内容的20%的用户,并鼓舞他们出产内容,这样社区才不会很快逝世。

由于咱们是学习类型的社群,经过打卡可以来调集活泼,也可以挑选方针用户,所以咱们挑选了一种低押金的21天打卡方案。

打卡方案一起也进行了3次迭代:

1.0:打卡21天得30元

2.0:屡次打卡奖赏翻倍

3.0:三人组队打卡31天得90元

一般方针种子用户都有「痛点更激烈」「测验不完美」「提反应定见」的特色,咱们专门为打卡的用户新建了一个打卡沟通群,意图便是供给一个故意操练的环境,而且实时鼓舞用户和搜集中心用户反应。

image

假定单靠用户自觉去共享事例,其实是底子行不通的。

人是懒散的,「学习洁癖」中指出,人以为自己没做成某件作业,是由于自己不乐意去做,而假定自己乐意去做了,就必定能做成某件作业。

事实上,许多刚参与的打卡圈友都高估了自己的意志,有1/3的人在一周内都失利,假定你单纯想靠用户自觉,其实是比较难的。

打卡的不是首要意图,是培育看事例(提示)—–打卡共享(惯常行为)——-精品奖金/21天奖赏(奖赏报答)的考虑习气。

而用户养成习气后,共享和剖析事例就成了瓜熟蒂落的作业了。

▎****实时反应:

假定用户感觉方针太远,很简略就会抛弃,所以需求咱们用游戏化的进程,把用户的每一次进行都进行及时的反应,给到用户必定的典礼感和鼓舞,能促进用户继续打卡,增强参与感和竞赛感。

打卡群里每天的日报:每天晚上管理员经过汇总当日打卡的状况发到群里

常识星球每周的星球周报:每周汇总打卡状况和精华事例奖赏发在星球里

这一切的设置都是为了用户能自发发生内容的鼓舞准则。

▎****用户故事:

人们会更信任与自己相同的人的阅历。

当你的产品内容沉积得差不多的时分,就可以考虑使用用户发生内容来做点作业了,比方用户故事。

总以为21天很长,要每天找一个事例会很困难,开端后发现,这不过是我给自己设限罢了。其实在咱们的身边每天都有不同的营销事例,只需用心就会发现。

——菜菜

直接的培育了我对身边运营活动的洞悉,曾经我总会疏忽掉身边的各种运营细节,但现在看到一个活动或许产品,都会想一下这样做的意图,是否有改善的当地。期望咱们掌握时刻完结自己的小方针,成为那个心目中的自己!fighting!

——Pong₂₀₁7

结语

咱们做的一切作业,都要让用户感触到你的真挚。

世界上没有任何一条路途可以通往真挚,由于真挚自身便是通往一切的路途。

—END—

始发于简书:包总学习笔记

上一年今天运营文章2023:史上最全的团队引导技能宝典:41个东西事例93页PPT(0)2023:20个有用的思想形式(0)2021:根底必知丨移动互联网产品运营(0)2021:不贩卖焦虑,“真善美”运营照样10w+(0)2021:麦肯锡等全球顶尖咨询公司常用的12个超牛思想模型(0)

特别申明:本站的主旨在于收集互联网运营相关的干货知识,给运营小伙伴提供便利。网站所收集到的公开内容均来自于互联网或用户投稿,并不代表本站认同其观点,也不对网站内容的真实性负责,如有侵权,请联系站长删除,转载请注明出处:https://www.lnwcn.com/155851.html。
(0)
运营学社的头像运营学社官方
上一篇 2023年7月18日 上午11:10
下一篇 2023年7月18日 下午6:07

猜你喜欢

QQ:1124602020
微信:vl54120
备注:周一至周五全天在线,周末可能不在线,另外联系时,请告知来意。

公众号
交流群
运营学社会员,开通可享海量资源与多项权益,点击了解详情