做好每一件小事儿，终会效果大事
哈喽，今天是小事儿增加办法论的第7篇——新用户激活，本篇知识点较多，主张你耐住性质看完，协助你构成用户激活办法论。
先来看两个问题：
1、用户为什么会来到咱们的产品？（有需求）
2、用户来了之后，为什么要留下？（产品有用，满意需求）
以上第一个问题，是拉新，第二问题是留存，但，中心还有一个问题：
怎样让他发现产品对他有用呢？
这就需求咱们经过一些办法引导用户体会到产品价值，并完结要害转化，这便是新用户激活，也便是AARRR模型里边的第二个A，Activation，激活。
这儿涉及到3个点：
1、“一些办法”：激活战略
2、“体会到产品价值”：激活方针
3、“完结要害转化”：激活效果
针对以上3个点，结合咱们常用思路：定方针 -> 拆方针 -> 想计划 -> 出效果，承认咱们本篇的新用户激活思路：
清晰激活方针 -> 剖析数据，发现头绪 -> 拟定激活战略 -> 承认计划，跟进激活效果
说在激活之前
在说怎样激活新用户让他留下来之前，咱们先考虑一下，新用户为什么不留下来？可能有以下3种状况：
这也便是咱们常说的产品未到达PMF（产品与商场符合，此处不做打开），用户的需求并没有很好的被处理，或许这是个伪需求。
这种状况下，咱们要做的是回过头来再好好剖析一下咱们的方针用户，好好捋捋他们的需求，不断改进产品直至到达PMF，否则，一个漏水的池子永久存不下来水，白费力气罢了。
产品是个好产品，便是我没发现它对我有用。
这时咱们要做的便是引导用户体会产品的中心价值，让用户知道产品对他确实有用，这也便是咱们本篇要点：新用户激活。
方针用户没清晰，或许拉新找的途径有问题，获取到的用户不是产品的方针用户，产品对他们来说便是没有价值的，自然会流失掉。这时就需求及时优化调整途径，精准拉新。
所以咱们在做新用户激活之前，首先要清晰：产品到达了PMF，而且咱们拉来的都是咱们的方针用户。
（当然，不管在什么阶段，咱们都要重视咱们的产品价值和途径质量。）
清晰激活方针
新用户激活的方针：到达aha moment，彻悟时间，也常叫做aha（啊哈）时间。
aha时间表明某个问题的处理计划忽然明朗化的那个时间，是新用户承认产品对自己有价值的那一刻，新用户到达了aha时间，完结要害行为，顺畅提高用户留存率，那就阐明用户被很好的激活了
比方：
Twitter的aha时间是用户重视30个用户
支付宝是安稳运用3个功用
Faceu激萌是使用滤镜完结第1张相片的美化
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