1、案牍策划和策划是两回事。
策划人需求有较好的文字驾驭能力，可是你的文笔好并不必定便是一个好的策划。隐藏在美丽的文字背面的，是思维和战略，这才是策划的精华。
正所谓“外行看热闹”，当我的计划展现予他人的时分，他人往往会赞赏我几个字——你的文笔好好!
这个时分我会大跌眼镜，作为一个策划人取得这样的赞誉，我觉得是夸错了方针,我不需求他人夸我文笔怎么怎么好，那仅仅颁发写手的赞誉。假如你的策划短少精准的切入、指向和构思的闪烁，那么你只能合适当一个写手。
假如你仅仅是做做构思阐明、做做促销活动计划、做一些简略的广告案牍这些，我觉得充其量只能是一个案牍或许文秘，不是案牍策划，更不是策划。
2、策划并不是谁都可以做
我很古怪，现在许多人动不动就把策划两个字挂在嘴里，如同策划是很荣耀的作业。我信任策划肯定是荣耀的作业，可是这个词语被谁都可以挂在嘴边的时分。你会不会觉得是一种悲痛?
你了解策划的实质吗?了解商场营销的实质吗?了解战略和战略的联系吗?你以为常常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/中心价值，会做做波特SWOT剖析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型这些便是策划了?我以为他人的理论你可以学习，可是更重要的你要可以变成自己的东西，才不是唬人的东西 。策划人不仅仅需求许多的读书和考虑、沉积，你的“构思包”才干够越来越多 。假如你短少对人文、前史、地舆等等的沉积，那么你的思维将会一向干涸。
所以策划人不要一向专心于看专业书 ，还需求更多的涉猎其他的书本，包含旅行、电影等等文化性的活动，策划的学习不仅仅是书本，耍也可以、吹嘘也可以。
3、策划人要在公司占有先导的位置
假如你现在在公司仅仅这样的状况，“**，帮我做个构思阐明……”“**，这个广告案牍帮我想想……”。这个时分我需求告知你，你的人物或许有问题。此外，你的搭档对你的作业认知是有过错的。他们都以为，策划是拍脑袋就可以想出来的，可是我以为不是这样。
你需求了解你的产品以及对手竞品，了解竞品的特性、长处、缺陷。才干找到竞争对手的软肋，终究提炼出你的卖点或许战略的支撑点 。这些都是务实的作业，在这样的作业之下，才干提炼出凶恶的说辞，和激烈视觉冲击的画面。
不要把你作业的脚步走在他人的后边，每一个项目，从一开端你就有必要界定好，你的作业永久要先导。对产品的概念、说辞、画面、功用、卖点、传达战略这些你有必要一开端就建立起来。
4、举起你手中的剑
策划要像山君相同的，要猛、要狠，策划就像是在铸剑。举起你手中的剑，精准的指向你的方针群。砍死你的对手，把商场切开开来，这便是策划之剑!
5、构思不是一蹴即至
你要信任构思不是一来就有的，尽管偶然会有构思的闪烁。可是要经得起时刻检测的构思才是你最终的概念，这个时分你的构思往往跟你的沉积有关，构思的诞生有三步：
a、昨晚西风凋碧树，独上楼房，望尽天边路。
b、衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。
c、众里寻他千百度，回头蓦见，那人却在灯光阑珊处。
我常常在许多时分捕捉到构思的构思，逛商场的时分/上厕所的时分/走路的时分/睡觉之前，可是回归头来，这些构思的诞生。莫非不与我平实许多的调研、阅览、考虑和调查有关吗?
6、除了专业书之外，多读一些与哲学和前史方面的书
我以为，营销便是战役、营销也是哲学。你看看我国的近代史，“农村包围城市”这样的战略是毛XX拍脑袋想出来的吗?《我国现在各社会阶层的剖析》莫非不便是找准方针群?《湖南农人运动考察报告》莫非不便是一次商场调研?《矛盾论、实践论》这些东西莫非不便是策划人最好的教材?
这便是我了解的策划 ，在“农村包围城市”这样的战略既定之后，你还要有战略的支撑。没有战略的支撑战略永久都不会落地，所以才有了 “打土豪、分地步”这样的广告语，是不是很直指人心? 看了《赤壁》，你能考虑出竞争对手的软肋在哪里吗?
当然是在他在它的优势的背面，八十万大军来势汹汹 ，一块垫底的木板和锁链就可以把他的优势变成颓势。再回头看看孙子兵法。孙子的“战势不过奇正” ，以奇制胜，以正御敌。莫非就不是今日的蓝海?
孙子的“道、天、地、将、法”五个方面的“五事”。莫非不是便是今日的营销策划?黑格尔的“正反合”思维 莫非不便是今日的策划之术?
7、策划不能靠忽悠
赵本山的《策划》赢得了咱们的捧腹 ，可是我作为一个策划人，对“策划”两个字的深爱感到深深的悲痛 ，策划这个字眼如同越来越跟下面的字眼相关。
“假”、“忽悠”、“门槛很低”、“良莠不齐”。严厉含义上说，我觉得有“策划”两个字作为一个作业名称是不合适的。这个词语的主观性太强，常常被用作动词。我策划了***如此，信任每个人都听到过，所以我尽管做策划 可是我不喜欢策划这个词语。
我要告知咱们的是策划有必要有务实的作业情绪，构思的闪现需求你许多的根底作业，这样出来的IDEA才是好的IDEA 。才是可以经得起时刻和商场检测的IDEA ，并且。不能依靠策划来处理一切的问题，策划只能指向一个问题，处理一个问题。
8、考虑策划的本来面目
不要诉苦你的薪酬怎么怎么的低 ，首要你要考虑你是不是一个真实的策划?你要考虑离一个真实的策划还差多远? 你能否常常可以提出精准的战略，把战略变成一个概念。并把它满足的演绎到你的营销傍边? 那么我信任你是一个优异的策划 ，假如你的答案是否定的，那你还有路要走，不仅仅要走，还要常常考虑、调查。要学会做一个会考虑的人。
我常常上街的时分就看看路牌上的广告 或许广告语，然后与老婆一同当作个论题来侃。在你堆集到必定程度的时分，你会发现策划不仅仅教会你策划 还会教会你怎么知道自己、怎么做人。做人、 做品牌、做企业，在策划人看来必定是相同的。
9、应聘策划，那你必定留意
假如你想成为真实的策划 ，那么我主张你去战略先导的公司。这样的公司才是检测一个人的真实水平，可是压力也够大。假如你去不了，或许在其他职业的公司，那么你也要了解这公司的策划的作业责任，假如是做做POP、做做物料、做做媒体排期、做做季节性和节日促销这些 (特别留意在卖场的策划是最初级的) 那你的水平永久都不能进步，这些只能进步你对根底性作业的作业水准而不能铸造你的思维。
在你应聘的时分，你可以了解公司领导是什么样的类型。假如领导仍是靠实打实的营销动身的，或许他有超前的营销思维那么他或许对策划的期望很高，你需求掌握时机了，应战也更大了。
还有些公司把策区分的很细，比如我曾经的公司就有活动策划、项目策划、品牌策划。在这傍边活动策划是最初级的，假如你想在这个职业的话，活动策划必定不要做太久。必定要往项目和品牌方面改变。
10、做策划计划的金字塔论
策划人常常会做计划的，我看过版上的几个计划，一看我就知道是入行不久。为什么?一个好计划我觉得便是：找准一个好的方针，找到一种好的办法。
组织一个强势的履行。计划一开端有必要建立有方针。也便是说你的这个计划是需求处理什么，许多人做计划的时分都有这样的说法：进步知名度/为上市做衬托/提高销售额……
我觉得这种方针太含糊了。策划必定要精准，你的一次策划就可以提高知名度了吗?品牌的铸造不是，一天，一次，而是持久的支撑，还需求与时俱进。再有许多的策划计划，在含糊的方针之下这种过错暂时不管，策划的办法彻底脱离 ，也便是说倒回去看的话，你的办法能不能支撑起你的方针。
一个计划就像一个金字塔。顶端是你的方针，可是下面的东西要满足多渠道、办法、视点要多样，把这些东西整合在一同朝一个方向发力，你才干爬上你的金字塔。
这便是计划的办法论 有用的办法才干够攀上顶端，回头看一看你的计划是不是一向徜徉在金字塔的底端?
11、策划人凭什么笔挺腰板?
一次又一次的换岗 ，为什么作业就那么难找，并且薪酬便是不涨? 有朝一日你是不是也期望每月可以拿到心目中的那个数目? 那我告知你 只需你满足坚持、沉积、再加上好的办法以及尽力。正所谓厚积薄发，有朝一日你会成功的。可是策划人的砝码在哪里呢?
回过头咱们来看看，假如你懂管帐，懂法令，传闻你的朋友是注册管帐师，考取了律师资格证，你必定会对他侧目相看，咱们这个职业，没有国家系统的认证，它的砝码就在这儿。
那么咱们该怎么办? 所以策划人必定要注重实效，实效!仍是实效!!在实效的布景下你需求多参与事例，多实践，实践往后还多考虑。你还有必要有几个满足的事例，知名度越高越好，这便是策划的深度(处理你的专业度)。此外，关于策划的宽度是什么?(发明归于你的外部环境)
一个字——“傍”! 策划人有必要有广泛的人脉联系 ，并且，策划人常常会触摸媒体，要做好与媒体的联系，在媒体常常露脸，不露脸也要署个名，与什么明星专家、主持人合影的时机必定要傍上去。
假如你想在一个职业持久的待下去 。那你有必要与整个职业的高层有对话的时机，参与各种高端的沟通、学术这些。直接与职业的定见首领对话也未尝不可。
<p style="margin-t
微信扫一扫 
支付宝扫一扫 
