活动有必要优先考虑的4要素：活动布景、活动主题、活动意图、活动时刻。一、活动布景
活动的布景描绘决议了是否能引起领导的爱好。影响活动布景首要价值要素：产品数据、商场热门、竞品动态、方针人群、领导观念。
1）产品数据
产品数据的改变是领导和搭档们必定关怀的问题，以产品数据为活动布景描绘起点，能够快速的让活动引起他们的重视。
⚠️留意：一旦确认了活动策划想提高的要点数据，一起就有必要考虑怎么经过活动来优化与之相关的数据。
2）商场热门
商场热门对活动策划而言有着十分明显的数据提高效果，究其原因在于热门能够拉近活动与用户的间隔，让用户感知到这场活动和自己有关。热门分类：
① 一类是可猜测的，比方新年、情人节、双十一、中秋节；
②另一类是不行猜测的，比方我国男足进世界杯、维密秀奚梦瑶跌倒。
⚠️留意：一般来说，不行猜测的热门不合适拿来策划活动，详细仍是要看公司团队的灵敏度了。
3）竞品动态
经过深度的调查和剖析竞品的活动来定性的判别出有用的类型活动，假如能够定量的给出竞品的活动效果数据，相信你根据竞品活动写出来的布景阐明就会更有说服力。
⚠️留意：这个视点比较合适商场盯梢型战略的公司，它也契合绝大部分领导的决议计划习气“商场上是否有相似的成功事例”。
4）方针人群
咱们做活动有时分能够仅仅为了满意用户的需求，或许想提高某一类人群在产品上的行为数据。
⚠️留意：
■ 何时能够考虑要满意用户需求？
当有大规模用户宣布十分强的甘愿声响或许在数据上也呈现了某种趋势时，咱们能够用活动进行这类人群的需求验证。
■ 什么情境下，需考虑提高某一类人群在产品上的行为数据？
由于某类人群在产品上的活跃度，对产品有着十分大的商业价值，对中心数据有推进效果，值得咱们为他们独自策划活动。
5）领导观念
老板其实在布置任务的时分，他对活动策划的方向等，自己心里已经有主意了。所以，写到老板心里去十分的重要。
⚠️留意：
怎么知道老板的观念？
领导在各种会标明的观念，是一种趋势判以及他们重视的要点方向。
二、活动主题
确认活动主题的四个维度：
决议活动主题的4个维度
除此之外，还需统筹风趣、有场景、有悬念的案牍写作作为参阅规范
三、活动意图
环绕AARRR用户增加模型，现在比较常见的运营活动意图包含：
运营活动意图分类
⚠️留意：
运营目标数值的设定方法：
你的竞品目标：主张假如是第一次活动，一半比其高出10%-20%的数据就能够了。
你的搭档目标：在相同的产品相同的资源配置情况下，把目标设定在比他高出个10%-20%的数值。
树立流量漏斗，预估转化率。
弥补，假如是以前有相似的运营阅历，能够参阅一下从前的数据。
四、活动时刻
要结合产品类型和特点来决议，活动时刻参阅：
活动时刻参阅
原文作者：黄玥_Sara
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