运营基础
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企业微信运营(下):精准服务&营销案例实操
上期跟大家介绍了企业微信的核心功能及功能的应用,本期瑶光将教大家实操—不同类型的行业如何利用企业微信做精细化营销或服务,真正的把理论知识落实到实际运营工作中。
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5个角度,详解产品经理面试指南
受疫情影响,很多公司都倒闭或进行了裁员。如何找到更好的工作,就成了亟待解决的问题。笔者看了现有的一些面试指导,让你用数据展示自己的成绩。话说的也没错,但是其实很多年轻的产品经理面临…
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不了解这20个直播平台,才是“无能”的市场部
在直播营销中,该如何选择平台、搭配不同平台的玩法、和其他营销玩法整合,以组合拳的方式获取更大的营销红利?
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从HR的视角,来看跨行业产品经理的求职机会
跨行业求职,HR告诉你应该这样做!
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KOL加速淘汰
这篇文章去年底就写好了框架,一直没来得及写完,原本的标题叫《KOL进入淘汰赛》,一个春节过完,我们经历了一个过于灰暗而冗长的春天,决定将标题改为《KOL加速淘汰》。
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在外部环境角度,如何提升PM的商业认知?
“用户痛点、市场规模、竞品情况”是产品经理提升商业认知的三个外部维度。
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认知:产品如人,产品经理的价值观
产品人应有的坚守
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认知:产品经理和职业道德
能力方法决定你飞多高,职业道德决定你走多远。
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视频行业的新课题,剧集播放评估体系如何乱中求进?
当视频行业由定价广告转向会员+广告模式,内容质量成为各家撬动付费会员的根本。虽然在表面上因为竞合,高质量的内容可以联播、拼播,但内在上考验视频平台的是如何发掘、制作优质内容,这是未…
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为什么疫情期间要看这些书?
不能满世界跑,那一起看书吧。
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别看有些产品经理风风光光,背地里却这样发弹幕
我们是谁? 我们是PM!
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从电商打杂到运营总监再到创业,盘点10年运营人的进阶历程
通过十年的学习与历练,笔者从一名电商运营成长升级为了电商公司首席运营官,并积累了不少心得与经验,在此与大家进行分享。 在2009年开始接触过互联网,进入电商行业也是10年了,从开始…
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《互联网人“撕逼”指南》
众所周知,互联网公司有三大工种——产品经理、运营、程序员,他们由于各自的工作目标、思维方式、对用户的感知程度的不同,在日常的工作中,经常会有一些“小摩擦(撕逼)”。
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做「视频号」15天后,我发现2个新手容易踩的大坑
编者按:本文来自微信公众号“运营研究社”(ID:U_quan),作者:套路编辑部,36氪经授权发布。
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互联网营销数字化,让每一分钱更有价值
如何实现互联网营销成本与效果的恰当平衡,成为目前互联网营销的关键。

