运营基础
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B端产品经理需要了解的企业组织论
B端产品经理是解决企业内部管理需求的一个职位,因此对组织论的了解至关重要。本文将从组织论的基本框架,组织论的经典模型及组织论的应用工具阐述组织论相关的知识。 组织论是研究组织系统结…
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如何写好一篇公众号文章?
有人问我,我做这个公众号的内容生产流程是怎样的?
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用户运营面试技巧(内附面试题)
本文笔者将针对市面上的一些用户运营的招聘岗位要求,来与大家讲述:如何基于招聘需求,去事先准备用户运营面试的问题。
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小区里的健身房,为何无人光顾?
生活中我们常常会遇到这种情况——有些店面与门店,产品质量与服务都算不错,可是就是没什么人去光顾,营业半天始终冷冷清清。针对这种现象,笔者将从多个角度进行分析,破解背后的奥秘。 看到…
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搞不懂流量,谈什么移动互联网出海
编者按:本文来自微信公众号“caoz的梦呓”(ID:caozsay),作者:caozsay。
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2020,To B生态全景解读
To B能成为“风口”,主要源自互联网流量红利殆尽。本文是关于2020年,To B生态的全景解读。 成功需要资源、时机、运气,以及一点套路。 互联网多数创新的产品模式,都是在国外先…
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短视频营销的关键:数据赋能+多元化玩法
短视频持续“高光”,企业和产品如何利用它做好的品牌营销?本文将结合几个具体案例来对这个问题进行一番总结。 疫情下的2020年,各行各业都不可避免地裹挟到了这场灾难之中,线下销售在短…
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疫情过后,业务员需要具备三大新能力
每一个行业人员,必须要跟上行业变革的需要,特别是业务人员,必须要跟上企业营销变革的需要。如果不具备新能力,恐怕会很快被行业所淘汰。目前看,疫情过后,业务人员必须要尽快掌握以下三个方…
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这年头,骗子的「运营」做得比你都好
优秀的裂变活动=诱惑的钩子产品+巧妙的裂变机制+高效的转化策略。而如今的刷单骗局,却能把这三点做到极致,零成本获客。
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数字化时代的组织管理,不能再用过去的逻辑
数字化时代,组织管理中四个核心的关系都变了,如何实现数字技术下的组织变革?根据作者多年组织管理创新研究和实践经验,和大家分享组织如何去面对数字化以及如何应对不确定性。 此次疫情危机…
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歪门邪术:空手套白狼公众号涨粉术
市面上很多刷粉的业务,公众号、抖音、知乎、小红书…… 只有你想不到的,没有他们刷不到的。 有需求才会有市场! 有些是因为广告主刷数据需要,有些是因为开通某些功能门槛需要,但也有人是…
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脱离产品的运营推广,都是耍流氓
产品与运营推广是相辅相成的,就像人的两只手,缺一不可。写产品文案大家都强调要戳用户痛点,但是真的只是戳痛点就足够了吗?如何文案所描述的产品并不符合现实,那就算卖出了货最终也会落下个…
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拼多多砍掉直播带货的门槛,它终于急了?
某种程度上,直播带货的兴起,将内容流量的变现效率提到了最高,而一个潜藏的现实是,在这场电商握手内容的狂欢中,受威胁最大的其实是近些年以低价和社交流量滚雪球式增长的拼多多。 很多维度…
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天下眼红微信久已,但谁能打败微信?
社交领域群雄并起,但为何维度微信一家独大?微信为何能活这么久?社交领域,还会存在可以把微信打下神坛的能力者吗?
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运营er如何打造个人IP,修炼不可替代性?
运营人打造自己是有先天的优势的,运营自己与运营产品相比,有很多相通之处。那么,运营如何打造个人IP呢?

