考拉海购在曩昔一年中的版别更新记载大致分为：
在开始的阶段，满意能买产品的情况下，优先做了优惠券，秒杀和把用户引流至 手机端的作业。第二阶段新增保藏，查找等功用，优化购物体会，仍旧没放松运营方面功用。第三阶段产品品类扩增，事务线丰厚，优化体会，运营功用没有懈怠。第四阶段积分系统打造，优化体会，活动功用继续推出。
从电商产品视点动身，考拉一向在优化购物体会，丰厚产品品类。从运营动身，考拉在初期就做了运营的根底性作业，并一向交叉在产品迭代中。从用户人群考虑，考拉及时跟进3D Touch和Apple Pay功用，完善体会的一起树立高端品牌形象。
网易上一年电商和邮箱事务增长了232%，本年3.8日，考拉举办了榜首大型会场型的活动38女神节。能再一年里从产品结构上支撑这么大型的事务活动，证明了考拉在产品迭代过程中现已完成了大型会场活动需求的根底作业，如，优惠券，购物车支撑，营销活动等。
放下考拉，看看天猫双11（大型会场活动）的成交来历：前半段时刻首要来自保藏，购物车和优惠券发力；会场引导中段发力；MallList后半段发力。（来自天猫袁野共享）
一场成功的活动除了会场这样自身的功用性规划外，往常习以为常的保藏，购物车和优惠券也是活动的主力军。从场景考虑，大型活动会提早做预热，用户知晓活动后会把想购买的产品放在购物车或许保藏中，而优惠也是促进购买转换率的一大利器和运营活动的根底东西。
结合二者来看，电商产品客户端初期中心捉住购物流程，供给运营东西，便于运营打开引流转化作业，丰厚产品，在必定范围内，成交率和产品数是成正相关的，不断迭代迭代。
最终附上考拉海购“胀大红包”规矩图给我们，个人觉得这个红包在玩法和细节上都有许多“彩蛋”值得我们发掘。
作者：白熊S（简书作者）
原文链接：http://www.jianshu.com/p/9b08aa71efba
本文由 @白熊S 授权发布于人人都是产品司理
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