用户运营

做用户增长最容易被忽略的就是增长前置。

欢迎来到大型情感类专题：如何进行有效需求分析——业务流程篇！ 大家可以看到本篇文章的标题，与前两篇内容不太一样了。这是因为，自己也画了几年的流程图了，但时至今日我才发现，自己也仅仅…

实现产品持续健康的增长，必须在进行具体的增长行为之前就要思考增长。

通过简单的案例和分析，说明了“行动召唤”对转化率的重要价值，以及如何将其价值最大化。 数字产品都在努力争取用户们有限的注意力，现代经济越来越多地围绕人类的注意力范围而展开，一个单一…

笔记邀您阅读前，先思考： 做增长，为什么这么困难？ 如何用产品驱动规模化增长？ 今天我分享的题目是怎么用产品来驱动规模化增长。我有两个核心观点： 第一，产品人的最终目的不是PMF（…

设计的最终目的要落地于提升用户的体验，一个好的用户体验，甚至是让用户感动的体验，才是最好的营销法则。 今天的内容，是根据我在10月26日“体验创新沙龙”上的分享整理而成，题目是《顾…

用户可通过注册或成交率，去免费领取一些优惠奖券、话费、兑换积分，等等。正确的物品奖赏思路，可细分为以下几种方式：一是要按照业务的范围对用户作出相应得奖赏， 因为，不同的用户可能所体现出来的价值可能会是大不一样，而做出来的贡献也就自然是有着差别.

讲到用户运营，我觉得有两项基本工作是可以拿出来讲讲的，一个是用户触达体系，一个是用户成长激励体系。

唤醒/召回用户的措施有哪些？

这年头，有真流量的KOL，简直比熊猫还稀有。 前两天，朋友圈传得沸沸扬扬的炮轰流量造假的扒皮文，掀起网红带货的盖头一角。 当时耐心看完这篇受害者自述的超级大长文《一场新媒体巨头导演…

用户体验报告不仅是产品人必须会的一个技能，也是运营人员可能会接触到的一项工作。现以自身接手的一个项目为例，告诉你如何在短时间内快速上手写一份合格的用户体验报告。 1、框架 动笔之前…

本文笔者将与大家发你想：用户分层体系的建设的4种常用的分层方式，和用户运营的本质。 上次分享，智远笔记写到关于APP用户运营的PUSH推送机制，只要围绕6个方面进行展开。 在今天的…

以自身项目为例，带你手把手写用户体验报告。 用户体验报告不仅是产品人必须会的一个技能，也是运营人员可能会接触到的一项工作。现以自身接手的一个项目为例，告诉你如何在短时间内快速上手写…

巴菲特说“当潮水退去，你才知道谁在裸泳”

笔者将产品经理的修炼之路分成3部分：认知环境、自我修身、自我养性，而本篇主要围绕如何认知环境展开。 一、开篇 朋友问：“在互联网公司这么久，怎么撑下来的？” Hmm，其实糟心事真不…