从小猪佩奇,探讨成功儿童IP背后的商业逻辑和方法论

从小猪佩奇,探讨成功儿童IP背后的商业逻辑和方法论

本文来自大众号:晓构思实验室(ID:viphugo1987)

作者:周佳晓丨Hugo

小猪佩奇是一只来自英国的粉红色小猪,脑袋长得有点像吹风筒,其动画片于2015年被引进国内,之后在神州大地上敏捷窜红,既取得可观的经济收益,也收成了杰出的用户口碑。媒体对《小猪佩奇》的报导大致可提取为四组数据:

这四组数据大致泄漏了如下信息:

豆瓣评分9.2分:表明用户体会佳,好评率高;年播映量100亿次(国内):表明用户规划大,迸发期短;2016年收入70亿(全球):表明变现办法老练,吸金才能佳;2020年估计收入120亿(全球):表明该IP继续生命力强,远景好;

值得一提的是《小猪佩奇》除了收成美丽的商业数据,还取得了家长集体的杰出口碑。

(以上议论来自大众号“爱莲子”)

可见《小猪佩奇》具有以下特征:用户体会佳、用户规划大、变现办法老练、继续生命力强、口碑传达广,是罕见的“名利双收”的儿童IP。

近期在业界沟通中,传闻多位Boss正在“Copy小猪佩奇”,大致思路是:我有许多资源,再造一个不难,人家一年赚几十亿,我赚几亿总是能够吧···这情节跟10年前“Copy喜洋洋”浪潮非常神似。可是实际阐明大部分仿照者都失利了,少部分处于“半身不遂”状况,也有几个幸运者锋芒毕露···打造成功的儿童IP为什么这么难?其背面终究有哪些商业逻辑?是否存在某些成功的办法论?以下自有分晓。

成功背面

的商业逻辑

《小猪佩奇》的成功是多层面的,涉及到动漫工业链的多个环节。可是,不管是从视听层面、内容层面、传达层面来议论其成功的原因都显得过于外表,以下从最深层的心智层面动身,论述打造成功儿童IP两个非常重要却往往被业界忽视的商业逻辑。

1 占有家长榜首心智

脑补:一个人的“心智”指的是他各项思维才能的总和,用以感触、调查、了解、判别、挑选、回忆、想像、假定、推理,然后依据其辅导行为(来自百度百科)。例如,Hugo吃烧烤时怕上火,想到喝凉茶,榜首个想到的便是加多宝,因为加多宝占有了Hugo关于凉茶的榜首心智。

小猪佩奇所面向的家长是80后和90后的年青集体,这个集体关于怎么运营家庭、怎么成为胜任的家长、怎么教育孩子、怎么处理夫妻关系等家庭问题充满了疑问。他们正在寻觅一种认同的家庭日子办法。

80后和90后在生长过程中接受了互联网的洗礼,接触到各式各样的观念,包含“家庭观”、“育儿观”、“夫妻观”等,我将其统称为“家庭日子办法”,他们心中神往的“家庭日子办法”与上一代给予他们的“家庭日子办法”天壤之别,可是他们的常识和日子阅历却不足以辅导他们构成自己赋有定见的“家庭日子办法”,所以他们巴望找到一种认同的“家庭日子办法”作为范本。

80后和90家长作为商场消费的主力军,他们心智中“认同的家庭日子办法”的方位却简直一片空白,此刻《小猪佩奇》来了,实际上它并不完美,可是适可而止地出现了一种年青家长所认可的日子办法,所以它快速占有了这个重要方位。

国产动画《大头儿子与小头爸爸》相同叙述家庭亲子日子,IP形象被广阔家长所熟知,但却没有成为他们“认同的家庭日子办法”,首要原因在于缺少代入感,以下简略论述:

1)人物:

我一向以为小头爸爸是一位大叔(虽然我也差不多成为大叔了),而大头儿子的“大头”离我家宝宝就更遥远了。小猪佩奇一家人虽然是动物,并且脑袋长得像吹风筒,可是将人物特征笼统化了,反而有了代入感,并且人类自古以来都有与动物相互比方的习气。

2)剧情:

故事发生在实际国际,与实在日子稍有不符便是“凑集剧情”,而《小猪佩奇》的故事发生在虚拟的动物国际,若与实在日子有所不符也是“幻想力”的表现。别的,小猪佩奇的“讲故事的才能”的确值得学习。

占有家长榜首心智有什么商业价值?

(1)溢价才能:头部IP可谓是炙手可热,具有充沛的商场话语权;

(2)聚合资源:各方资源自意向其靠拢,均希望借其光环来照亮自己;

(3)进步竞赛门槛:一旦占有榜首心智,后来者便难以不坚定,或许说不坚定它需求花费极高的本钱;

(4)下降浸透本钱:因为媒体抢先报导,以及口碑传达,从某种程度说,节省了浸透费用(注:这儿用“浸透”而不是“推行”);

2 完成亲子双向驱动

“亲子双向驱动”指的是家长端和孩子端均发生驱动力,而具有亲子双向驱动力的IP就叫做亲子双向驱动型IP。

《小猪佩奇》不但深受孩子喜爱,也广受家长热捧,两头均发生观看动画片、购买周边产品的驱动力,完成了亲子双向驱动,是一个优质的亲子双向驱动型IP。

从需求的视点说,小猪佩奇之所以能够发生双向驱动力是因为TA一起满意了家长和孩子两头的需求。

家长需求:实用性为主,偏理性,首要是:有用、有教育含义、益智等;孩子需求:趣味性为主,偏非理性,首要是:好玩、风趣、代入感等;

值得一提的是:现在盛行的国产儿童IP大部分归于“单向驱动”,包含“ 孩子驱动型 ”和“ 家长驱动型 ”。可是大部分儿童IP终究都会往儿童乐园、日常用品、服装等品类延伸,而这些品类的购买决策不但需求儿童端的驱动力,更需求家长端的驱动力。

怎么打造

亲子双向驱动型IP

长时刻在泛教育和泛文娱两大范畴实践与研讨,整理了打造亲子双向驱动型IP的“三步走”:

1 榜首步:寻觅定位

定位首要包含两方面:

1、定位方针受众

方针受众是哪个年龄段的儿童?他们有什么行为特征?然后倒推出影片类型、剧情、人物造型、视觉风格等···这种做法在业界现已不是什么新鲜事了,可是有一点简单被忽视的是:除了考虑儿童集体,还要考虑家长集体,这些家长有哪些年代特征、行为特征、消费特征等,经过归纳剖析,拟定传达战略,产品战略等。

2、定位心智方位(家长端)

想在方针家长心智中占有什么方位?小猪佩奇占有的是家长“认同的家庭日子办法”,此方位有三个特征:

刚需:大部分年青家长想知道怎么运营家庭,而这个需求被商场轻视;高频:与日常日子休戚相关,每时每刻都需求;蓝海:家长榜首心智没有被占有;

刚需+高频+蓝海,这无疑是抱负的心智方位,不管是精心策划仍是机缘巧合,小猪佩奇抢占了这个方位。

虽然“刚需+高频+蓝海”的心智方位不简单寻觅,但也并非可遇不可求。今世年青家长在互联网的冲击中长大,心智中关于“英勇、“正义”、“聪明”、好孩子”等概念早就有了新的知道,可是或许至今还没有很好的载体(IP)去填充这些心智方位,也便是说家长心智中依然有许多座“金矿”等候同仁们去发掘(此处应该有掌声)。

一般状况下,咱们定位的心智方位未必是肯定的蓝海,不免有竞赛对手,需求权衡两边实力和特色,一般状况下可经过品牌进攻战略攫取方位,或许经过差异化战略绕过对手,与其共存。

2 第二步:打磨切入点

经过几轮挑选,总算找到了定位,接下来就要快速切入,占有榜首心智。

关于切入点首要考虑3方面:

1、挑选传达前言

常见的传达前言有:

TV动画:我国家庭简直家家户户都有电视机,电视是儿童日常获取信息的首要途径,是现在儿童IP最干流的传达办法,《小猪佩奇》也是挑选了TV动画作为切入前言。网络动画:跟着互联网的开展,尤其是移动互联网的迸发,网络视频迎来迸发期,网络动画成为打造IP的有用途径。贝瓦儿歌便是从网络动画开展起来的儿童IP。动画电影:此玩法对影片质量和营销系统的要求较高,Disney是为数不多的成功玩家之一,例如动画电影《冰雪奇缘》的上映不但为Disney带来了12.74亿美元的票房收入(到2014年7月16日),一起也打造了超级IP,继续吸金。早教产品:将IP深深植入早教工业,为用户供给早教产品/服务的一起打造IP形象,再经过IP形象来进步早教产品的品牌附加值和辨认度。业界的经典事例是Benesse(倍乐生)的巧虎,国内的小熊尼奥也是以AR早教为切入点逐步转型到儿童IP的玩法。早教APP:在易观( Analysys)发布的“2017年9月份移动APP TOP1000排行榜”中,小胖龙APP月活泼人数608万,贝瓦儿歌APP月活泼人数553万,宝宝巴士APP月活泼人数269.3万,可见早教APP也成为了打造儿童IP的有用传达前言。其他:舞台剧、儿童社区游戏、大V自媒体等。

可见,传统途径(TV动画、动画电影和早教产品)依然是儿童IP重要的传达前言,互联网的高速开展则赋予了IP传达更丰厚的玩法和幻想空间。那么哪种前言是你家IP切入商场的首选呢?

《小猪佩奇》背面是eOne(一家首要收买、制作和发行电影与电视内容的公司),所以它挑选TV动画作为切入点。《巧虎》母公是日本最大的教育集团倍乐生,所以它挑选以早教产品作为切入点。而《贝瓦儿歌》以“草根式”的起步,挑选了本钱最低的网络动画……

总归,企业只要依据本身状况挑选传达前言才是明智之举。

2、挑选内容类型

儿童内容难以依照单一维度进行分类,为了便于区分,我构思了一种新的区分办法,将其区分为两大类:

(1)功用需求型

望文生义,以满意受众的功用需求为主,例如儿歌,故事,古诗,少儿英语等,此类内容往往以分离隔的系列短片为主,不考究全体故事性。

儿童在生长的不同阶段对内容有不同的功用需求,一方面是因为内涵需求(生理发育),另一方面则是外部干涉(家长时刻望)。例如,孕妈妈在怀孕期间会听胎教音乐和胎教故事,宝宝出世几个月就逐步喜爱听儿歌,比及牙牙学语的时分爸爸妈妈会测验给宝宝看日常用语相关节目,宝宝两三岁时要听睡前故事,上小学了为了敷衍背古诗的使命,家长会给孩子听古诗音频或许看古诗相关视频动画···

(2)故事剧情型

望文生义,以故事情节为主的内容类型,讲究国际观,全体故事性,大部分TV动画都归于此类型。

“功用需求型”内容的优势是功用点明晰,简单招引家长,经过很多播映,到达IP形象曝光的需求,不过IP形象发挥空间有限,往往不行生命力。而“故事剧情型”内容由所以以剧情驱动,所以IP形象更显得“有血有肉”,简单发生情感共识,IP更具生命力,可是家长往往会以为这是“没有养分的东西”。

可见,做“功用需求型”内容时,要留意故事性,以及IP个性化的演绎,例如Dora(朵拉)以冒险的故事线将一系列英语单词串联起来。而做“故事剧情型”内容时,能够融入教育元素,做到寓教于乐,例如《超级飞侠》融入一些地理常识,得到家长的好评。

3、挑选使用场景

常见的使用场景是以TV屏为中心的客厅场景,包含孩子独自观看时刻(放学后)、亲子观看时刻(晚上)等。近年来跟着互联网的飞速开展以及消费晋级的大趋势,新的使用场景逐步被发掘出来。

例如《凯叔讲故事》定位为“哄睡神器”,主攻睡前讲故事的场景;《拽猫》以车载产品为载体,以电商为途径,主打年青人的车载场景;

值得留意的是使用场景有必要是根据方针受众的实在日子场景,而不是闭门造车。

日子中还有哪些有价值的使用场景能够发掘呢?

在儿童工业和互联网教育的探索过程中,我发现了极佳的使用场景(先不告知你,为下一篇文章埋下伏笔)。

3 第三步:规划衔接点

有了定位,有了切入点,可是方针受众对贵司IP的感知未必如你所愿,你的定位可能是“齐天大圣”,而用户的感知可能是“一只暴力的山公”。

实际上,IP在用户心智中的感知是能够规划出来的,经过规划IP与方针受众之间的衔接点,不断引导用户感知,不断强化IP定位,终究占有榜首心智。

说说我自己是怎么被《小猪佩奇》衔接的:

女儿从堂姐家回来后说要看佩奇,我测验培她看了几集,确认它是一部安全的动画片,合适孩子观看,别的看完后有所收成;

几个家庭到沙滩玩,朋友一家穿戴《小猪佩奇》亲子装,带了《小猪佩奇》的沙滩玩具,几家小孩争着玩,家长在一旁聊起了《小猪佩奇》,均表明认可;

看到几位小学教师在群里大力主张学生使用课余时刻观看《小猪佩奇》英文版,学习白话。

看到几位家长教育的KOL,以《小猪佩奇》为题宣布了育儿文章;

商超《小猪佩奇》主题展,家长不但拍孩子与佩奇的合照,也自拍自己与佩奇的合照……

可见,我与《小猪佩奇》的衔接点首要包含三方面:

1)官方内容:全部以官方声誉推出的内容,包含动画片、活动等;

2)第三方威望媒体:比方家长教育KOL的文章,教师的主张;

3)用户声响(口碑):例如其他家长的议论;

规划衔接点时需求留意两点:

1、多维度,立体化:经过官方、第三方威望媒体、口碑等打造多维度、立体化的衔接网络;

2、聚集:一切衔接点都向IP的定位聚集;

例如,奥狮卡的受众分为客户(家长)和用户(孩子),奥狮卡与受众的接触点有产品、官网、大众号、线下活动等,这些接触点向家长心智传递的是“创造力”、“有用”、“益智”,向孩子心智传递的是“风趣”。

结语

互联网带来了机会,也带来了竞赛,而互联网年代的竞赛是跨界的,提早布局,提早规划,抢占战略高地。ACG、儿童工业、互联网教育等大板块的交接处依然有很大的发掘空间,祝您成功!(沟通微信:zhoujiaxiao1987)

作者:周佳晓,互联网资深品牌人,专心于互联网IP办法论及卡通营销学,沟通微信:zhoujiaxiao1987。

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