《7招做出让老板点赞的活动策划》之TOP3活动预算

《7招做出让老板点赞的活动策划》之TOP3活动预算

一、阐明预算计划的2种方法

① 直接说出你的总预算本钱投入以及对应要到达的活动ROI。

例如:本次活动ROI的可以做到500%,咱们只需求投入12万,差不多可以完结近60万的净利润。

② 将活动预算细化列出来。

例如:本次活动将花费12万,其间礼品收购2万,优惠红包2万。途径推行5万,技能开发3万。

二、活动预算ROI(出资回报率)怎么核算?

★ 核算公式: ROI=(收入-本钱)/本钱*100%

三、活动本钱规划

★ 本钱预算明细一般由5个要素构成:鼓励本钱、职工本钱、推行本钱、开发本钱、起浮阐明。

1)用户鼓励本钱:固定鼓励、起浮鼓励、隐形鼓励

① 固定鼓励本钱

它指的是不会由于活动参加人数改动而改动的那部分本钱,比方双11的火炬红包就归于固定本钱。

② 起浮鼓励本钱

本钱会随时参加用户数量的改变而起浮。

例如:为了引导用户注册你设置了10元的新人红包,为了让他们赶快下单你设置了5元的返现红包,那你的起浮本钱便是10X+5Y(X=注册人数,Y=购买人数)

⚠️留意:

■ 如红包类的产品,不论用户是否运用,只需在有效期内,就要核算在本钱里,直到过期停止。

■ 需求设置起浮鼓励本钱上限

③ 隐形鼓励本钱

非实践付出费用的营销东西所发生的本钱,如拿途径增值服务(比方会员、积分)作为礼品。

用户鼓励本钱举例

2)职工鼓励本钱:

职工鼓励本钱核算类型:佣钱鼓励、奖金包鼓励、奖金+佣钱鼓励

① 佣钱鼓励

佣钱是出售额的一个份额,它是起浮的。

② 奖金包鼓励

为内部职工设定一个出售方针和一个与之对应的奖金包,然后依据方针完结状况,按份额取得奖金。

③ 奖金+佣钱鼓励

④ 行为方针鼓励

如职工引进来的老客户的留存率,客户满意度指数等。

3)途径推行本钱

推行本钱常用的7种计费方法:

① CPM(Cost Per Mile):每千人展现本钱

② CPT(Cost Per Try):每试用一次的本钱

③ CPC(Cost Per Click):每点击一次的计费

④ CPA(Cost Per Action):依照行为作为方针来计费

⑤ CPS(Cost Per Sale):以实践出售产品数量来计费

⑥ CPP(Cost Per Purchase):依据广告站点带来的订单数量进行计费。

⑦ 包月方法,按“一个月多少钱”这种固定收费形式来收费的。

【推行预算明细核算方法】

先对方针进行拆解,然后换算出流量需求的猜测,最终把流量方针分化到不同的途径。

■ (按推行途径不同拆分)#以终为始的方法# 优势:当你后续拿着实践途径数据做复盘时,可以直到哪些途径作用比预期好,而又哪些是比较差的。

例如:活动方针1万个注册用户,依照过往的20%注册份额,那么你需求为活动页面引进不少与5万的新Cookie。咱们可以将新的5万流量方针拆到不同的推行途径。

推行方针拆分到不同途径

■ (按媒体途径区分)假如你要做品牌活动,请求品牌传达预算。不同途径里不同等级的媒体收费不同

按不同媒体途径区分

4)技能开发本钱

技能开发本钱主要指:前端开发-后端开发-活动联调-活动测验-活动运维

技能本钱=工时*价格

技能本钱举例

四、3个预算请求的交流技巧

1)预备3个版别的预算套餐

主要在途径推行和鼓励计划上做出低、中、高3档,一起别离写出各自优势和危险点。

2)提炼中心本钱字段

3)那过往的活动数据做本钱钱证明

TIPS:

① 当领导还不清楚这件事要不要做:从活动北京部分再次着重活动价值。

② 当Ta对整个活动没有决心:可以先小范围测验

③ 当Ta压根就没想做这件工作:呵呵。。。

总结

1)活动预算的阐明稳妥起见,最好列出明细表

2)活动预算本钱包含:用户鼓励本钱、职工鼓励本钱、途径推行本钱、技能开发本钱和起浮阐明。

3)用户鼓励本钱依照固定鼓励、起浮鼓励和隐形鼓励本钱来进行核算。

4)虽然不同公司都有自己的鼓励特征,但无不脱胎于三种根本的鼓励形式:佣钱鼓励、奖金鼓励和行为方针鼓励。

5)途径推行本钱预算时,先对方针进行拆解,然后换算出流量需求的猜测,最终把流量方针分化到不同的途径。

6)技能本钱的核算方法其实十分简略(技能本钱=工时*价格)。把工时和价格两个数据确认下来后,你的开发本钱就可以测算出来了。

原文作者:黄玥_Sara

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